Psicologia

EFECTOS DEL MOBBING LABORAL DEL TALENTO HUMANO
(CASO: VICERRECTORADO ADMINISTRATIVO UNEFA-SEDE)

Yulimar Carmona Betancourt
Universidad Experimental Politécnica de la Fuerza Armada (UNEFA)
yulimr.carmonab@gmail.com

Resumen

Partiendo de que el Mobbing laboral, puede constituir un problema para las organizaciones porque afecta directamente a su talento humano, esta investigación tienepor objeto evaluar el Mobbing en el desempeño del talento humano del vicerrectorado administrativo (UNEFA-SEDE). La población estuvo constituida por 232 empleados, tomándose el 30% de la muestra lo que representó un total de 69 trabajadores. Unas de las posiciones teóricas que respaldan la investigación fue la psicólogo Heinz Leymann en 1980, quien aplicó su estudio de Mobbing en lasorganizaciones laborales, señalando la existencia de una serie de conductas que podían tener hasta 45 formas expresiones diferentes. El nivel y tipo de la investigación es correlacional-evaluativa y el diseño es de campo. Con respecto a la aplicación de la técnica e instrumentos de recolección de datos se aplicó el cuestionario de Estrategia de Acoso Psicológico LIPT-60 en versión Española y desempeñolaboral revisado por Hernández y Herrera en el 2006, a fin de dar respuesta a los objetivos específicos de la investigación. Se concluyó a través del coeficiente correlacional de Pearson que existe una relación directamente proporcional entre ambas variables, es decir, que a medida que el Mobbing afecte al trabajador se afecta el Desempeño laboral.

Descriptores: Mobbing laboral, desempeño laboral,investigaciones y áreas temáticas.

EFFECTS OF LABOR MOBBING OF HUMAN TALENT
(CASE: ADMINISTRATIVE VICE PRESIDENT UNEFA-HEADQUARTERS)

Abstract

Starting from labour Mobbing, can constitute a problem for organizations because it directly affects its human talent, this research aims to assess the Mobbing in the performance of the talent of the administrative Vice President(UNEFA-headquarters). The population consisted of 232 employees, taking 30% of the sample which represented a total of 69 workers. Some of the theoretical positions that support the research was the psychologist Heinz Leymann in 1980, who applied his study of Mobbing in labour organizations, indicating the existence of a number of behaviours which could take up to 45 forms different expressions. The level and type ofresearch is correlacional-evaluativa and the design is field. With regard to the application of the technique and data collection instruments applied strategy of psychological harassment LIPT-60 questionnaire in Spanish version and work performance reviewed by Hernandez and Herrera in 2006, in order to respond to the specific objectives of the research. Concluded through the correlationcoefficient of Pearson that there is a directly proportional relationship between the two variables, i.e., that as the Mobbing affects the worker is affected job performance.

Key words: Labour Mobbing, labour performance, research and thematic areas

1. Introducción
Se abordará en este artículo como el Mobbing Laboral también conocido como: “acoso psicológico en el trabajo”, “psicoterrorlaboral” u “hostigamiento en el trabajo”, puede constituir un problema para las organizaciones motivado a que afecta directamente a su talento humano y el desempeño laboral de las empleadas y empleados. Es importante acotar, que el talento humano constituye el activo más valioso para una organización o institución quizás por esta razón se dice que los mismos son difíciles de encontrar, desarrollar y demantener, es por ello, que la gestión del talento humano constantemente busca diversas técnicas, estrategias o formas que garanticen el bienestar del personal. En los últimos años en países como: Chile, Argentina, Perú, Colombia, Venezuela, Estados Unidos, Canadá, Suecia, España, China, ente otros, han publicados estudios que hacen referencia a los efectos a nivel psicofísico y social que ejerce...