Psp - Programing
Páginas: 19 (4600 palabras)
Publicado: 3 de diciembre de 2012
IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA INTEGRADO UTILIZANDO PROCESOS DE SOFTWARE EN EQUIPO (TSP)
José Luís Asencio Mera1, Carlos Mauricio Echeverría Goyes2, Cynthia Denisse Echeverría Goyes 3, Mónica Villavicencio4
1 Ingeniero en Computación 2006
2 Ingeniero en Computación 2006
3 Ingeniera en Computación 2006
4 Directora de Tesis, Ingeniera en Computación, Escuela Superior Politécnica delLitoral.
Abstract
This article summarizes the experiences of a team of three software developers who were assigned a task oriented to apply "TeamSoftware Process" TSP. Their roles were: Planning Administrator, Development Administrator and Configuration Administrator. The main objective of this task was to instill in them awareness of the benefits of using TSP. To do so, a development environment was elaborated that consisted of implementing an integrated system that included the following four modules: production costs, by project budget workorders, and control of inventory and warehouse. During the process, metrics, standards, work timetables, and so on were used in order to helped them to improve the quality of software and to enhance the team productivity.
Resumen
Este artículo resume las experiencias de tres de cinco desarrolladores de software que conformaron un equipo experimental para la aplicación de un “Proceso deSoftware para equipos” TSP. Los roles desempeñados por ellos fueron: administrador de planificación, administrador de desarrollo y administrador de configuración. El objetivo de este trabajo fue conocer los beneficios de emplear TSP. Para el efecto, se elaboró un ambiente de desarrollo, el cual consistió en implementar un sistema integrado que contiene los módulos de costos de producción,presupuesto por obra, órdenes de trabajo y control de inventario y bodega. Durante el proceso se utilizaron métricas, estándares, cronogramas de trabajo, etc. que nos ayudaron a mejorar la calidad del software y mejorar la productividad del equipo.
Introducción
Ecuador, al igual que otros países de América Latina, ha decidido apostarle al desarrollo de software, actividad que ha crecido enimportancia durante los últimos años. Sin embargo, su apogeo no garantiza una buena perspectiva para éste sector ya que existen inconvenientes en el desarrollo de los sistemas de software, como son: grandes retrasos en la programación, inconsistencias en su funcionalidad, planificación irreal, etc.; lo cual redunda en la calidad del producto entregado.
Según el análisis exploratorio realizado en elmarco del proyecto VLIR, se determinó que de 77 empresas, pocas han utilizado, utilizan, o piensan utilizar estándares de calidad para el desarrollo de software (1). Ante la crítica situación de las empresas desarrolladoras de software, se ejecutó el presente proyecto de tesis para evaluar capacidades de la ingeniería de software, a nivel individual y de equipo, mediante la utilización del modelo TSP(Team Software Process) propuesto por el Instituto de Ingeniería de Software SEI (1).
En este proyecto de tesis se emplearon estándares, plantillas y métricas que sirvieron para evaluar el desempeño del grupo y la calidad del sistema, enfocadas en tres roles principales: administrador de desarrollo, administrador de planificación y administrador de configuración.
El TSP y su aplicación enel proyecto
El TSP es un modelo de trabajo en equipo enfocado a aminorar varios de los problemas, tanto técnicos como administrativos, que se presentan en el desarrollo de software (2). El TSP provee un esquema de trabajo donde cada desarrollador tiene bien definido sus roles, sus actividades, y sus responsabilidades. Además, el TSP incluye procedimientos para la mejora continua del proceso de...
José Luís Asencio Mera1, Carlos Mauricio Echeverría Goyes2, Cynthia Denisse Echeverría Goyes 3, Mónica Villavicencio4
1 Ingeniero en Computación 2006
2 Ingeniero en Computación 2006
3 Ingeniera en Computación 2006
4 Directora de Tesis, Ingeniera en Computación, Escuela Superior Politécnica delLitoral.
Abstract
This article summarizes the experiences of a team of three software developers who were assigned a task oriented to apply "TeamSoftware Process" TSP. Their roles were: Planning Administrator, Development Administrator and Configuration Administrator. The main objective of this task was to instill in them awareness of the benefits of using TSP. To do so, a development environment was elaborated that consisted of implementing an integrated system that included the following four modules: production costs, by project budget workorders, and control of inventory and warehouse. During the process, metrics, standards, work timetables, and so on were used in order to helped them to improve the quality of software and to enhance the team productivity.
Resumen
Este artículo resume las experiencias de tres de cinco desarrolladores de software que conformaron un equipo experimental para la aplicación de un “Proceso deSoftware para equipos” TSP. Los roles desempeñados por ellos fueron: administrador de planificación, administrador de desarrollo y administrador de configuración. El objetivo de este trabajo fue conocer los beneficios de emplear TSP. Para el efecto, se elaboró un ambiente de desarrollo, el cual consistió en implementar un sistema integrado que contiene los módulos de costos de producción,presupuesto por obra, órdenes de trabajo y control de inventario y bodega. Durante el proceso se utilizaron métricas, estándares, cronogramas de trabajo, etc. que nos ayudaron a mejorar la calidad del software y mejorar la productividad del equipo.
Introducción
Ecuador, al igual que otros países de América Latina, ha decidido apostarle al desarrollo de software, actividad que ha crecido enimportancia durante los últimos años. Sin embargo, su apogeo no garantiza una buena perspectiva para éste sector ya que existen inconvenientes en el desarrollo de los sistemas de software, como son: grandes retrasos en la programación, inconsistencias en su funcionalidad, planificación irreal, etc.; lo cual redunda en la calidad del producto entregado.
Según el análisis exploratorio realizado en elmarco del proyecto VLIR, se determinó que de 77 empresas, pocas han utilizado, utilizan, o piensan utilizar estándares de calidad para el desarrollo de software (1). Ante la crítica situación de las empresas desarrolladoras de software, se ejecutó el presente proyecto de tesis para evaluar capacidades de la ingeniería de software, a nivel individual y de equipo, mediante la utilización del modelo TSP(Team Software Process) propuesto por el Instituto de Ingeniería de Software SEI (1).
En este proyecto de tesis se emplearon estándares, plantillas y métricas que sirvieron para evaluar el desempeño del grupo y la calidad del sistema, enfocadas en tres roles principales: administrador de desarrollo, administrador de planificación y administrador de configuración.
El TSP y su aplicación enel proyecto
El TSP es un modelo de trabajo en equipo enfocado a aminorar varios de los problemas, tanto técnicos como administrativos, que se presentan en el desarrollo de software (2). El TSP provee un esquema de trabajo donde cada desarrollador tiene bien definido sus roles, sus actividades, y sus responsabilidades. Además, el TSP incluye procedimientos para la mejora continua del proceso de...
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