Ptotocolo Familiar

EJEMPLO DE UN PROTOCOLO FAMILIAR

INDICE
INTRODUCCIÓN
OBJETIVOS DEL GRUPO FAMILIAR
* Límite de endeudamiento
FINALIDAD Y PRINCIPIOS GENERALES
* Valores y misión del Protocolo familiar.
LA FAMILIA Y LA EMPRESA
Principios generales
Requisitos de incorporación y proceso de selección y salida de la empresa familiar.
Remuneración de los miembros de la familia.
Jubilación de losmiembros de la familia.
LA PROPIEDAD
Derecho de adquisición preferente y transmisibilidad de las acciones o participaciones sociales.
Valoración
Derecho de los accionistas
ÓRGANOS DE GOBIERNO
Consejo de Administración.
Comisiones Delegadas.
Comité de Auditoria.
Asesor Externo.
Comisión o Consejo de Dirección.
Comité de Directivos
Junta General de Accionistas
EXCEPCIONES,MODIFICACIONES Y REVISIÓN.
CONSEJERO-ASESOR EXTERNO.
ÓRGANOS DE PARTICIPACIÓN DE LA FAMILIA.
Consejo de familia.
Comité de arbitraje.
Asesor externo.
Asamblea o Junta de Familia.
OTROS
Fondo para la formación empresarial de los descendientes.
Política de remuneración de Consejeros y Directivos.
NOTA COMPLEMENTARIA AL PROTOCOLO.

II. INTRODUCCIÓN.
EL PROTOCOLO FAMILIAR es una declaración deintenciones, consensuada por
todos los miembros de la familia, que busca la continuidad exitosa de la empresa
familiar regulando la unidad y dedicación de los miembros de la familia en la actividad
empresarial de la misma.
Supone, en consecuencia, un compromiso moral de todos los miembros del grupo
familiar por mantener una línea de acción concreta:
- Fiel a la tradición y a los valoresheredados de las generaciones precedentes.
- Abierta a nuevas tecnologías y tendencias con objeto de dar una respuesta de
calidad a los clientes, obtener márgenes que permitan la permanente expansión y
diversificación de la actividad económica y una adecuada retribución a los
accionistas, y ofrecer un clima de trabajo atractivo a las personas que colaboran
en las diversas sociedades del Grupo.
Dadoque el Protocolo es una herramienta dinámica que recoge el sentir del grupo
familiar debe revisarse periódicamente, al menos bianualmente, tanto en lo que se
refiere a los principios o reglas de juego como en lo que se refiere a las decisiones
operativas. Además, y por acuerdo de los miembros del grupo familiar, parte de los
principios o decisiones operativas pueden asumir forma jurídica yobligar a sus
miembros.
Dado que se trata de una Empresa de dirección familiar (los propietarios tienen la
voluntad de continuar unidos pero con la intención, aunque no excluyente, de que sólo
alguno de los miembros de la familia, los más capacitados para la dirección, trabajen en
la empresa, ocupando cargos en los órganos de dirección o gobierno) el PROTOCOLO
persigue como objetivos:
-Defender e incrementar el patrimonio familiar, evitando la dispersión del capital
y del poder.
- Proteger la estrategia de las empresas del Grupo Familiar de la intromisión
abusiva de la familia en su gestión, dotándolas del adecuado nivel de
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independencia para que no estén subordinadas a los intereses coyunturales de las
estirpes.
- Evitar o ayudar a superar las crisis estructurales de lasempresas, ya sea
institucionalizando alternativas a los problemas y evitando la confusión entre los
afectos propios de la familia y los lazos contractuales propios de la empresa o
intentando adelantarse, de forma activa, a los problemas intergeneracionales (la
empresa no puede ser un refugio de los miembros de la familia).
Este es el objetivo del presente Protocolo Familiar.
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III.OBJETIVOS DEL GRUPO FAMILIAR
Todos los miembros del Grupo Familiar se sienten orgullosos del desarrollo empresarial
realizado hasta el momento actual, caracterizado por:
- Calidad de servicio al cliente, con una atención a la mejora permanente, y de los
procesos internos de trabajo.
- Rentabilidad, capacidad de expansión y diversificación financiada, en su gran
mayoría, por recursos propios.
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