Publi Operacional

Páginas: 2 (429 palabras) Publicado: 10 de septiembre de 2015
1. Definición de objetivos del candidato
a. Autoevaluación de fortalezas y debilidades
FORTALEZAS
No identificarse y separarse totalmente del partido MSM.
El candidato tiene y está formando unabase social.
No tener cuestionamientos de antecedentes de corrupción.
DEBILIDADES
Negociar con el Gobierno
Imagen del Candidato

b. Análisis del electorado
Nuestra mayoría de votos se encuentra en laclase media que está ubicada en las zonas Centrales y Zona Sur.
Nos hace falta reforzar el voto en las zonas laderas, ya que la competencia ha abarcado más campo.

c. Análisis de la competencia
“Miprincipal adversario no es Guillermo Mendoza, es Evo Morales” (Luis Revilla)
Evo Morales ha sido reconocido como un líder, por lo que en tiempos anteriores si él decía que confiaba en una candidato,el pueblo le daba un voto de confianza. En la actualidad el Movimiento al Socialismo (MAS) ha manchado su imagen por varios aspectos desde la corrupción hasta la inexperiencia de sus candidatos,por lo que se ha visto una mala gestión.

Otro aspecto en contra de la competencia es Rocha el alcalde interino, durante su administración, se observó total ineficiencia y caos.




2. Identificaciónde problemas y oportunidades
PROBLEMAS
Aspectos Políticos
Agrupación ciudadana (como objetivo general se busca el liderazgo nacional y ser una alternativa nacional).
Aspectos de gestión
Competenciasmunicipales en relación a las nacionales. (Para aprobar un proyecto se necesita negociar con el gobierno, se vuelve un problema ya que el presidente Evo Morales dijo: “No voy a trabajar con laoposición).
Gobernabilidad (Para llevar a cabo los proyectos se necesita una mayoría en el consejo).
Guerra sucia (Atacaron a Sol.Bo por el sobre precio de los puentes trillizos desde la administración deJuan del Granado, lo que afecta a la imagen política y el derrumbamiento de la zona Pampahasi, Valle de las Flores una semana después de la entrega, lo que puso en duda los Barrios de verdad.)...
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