publicos de una organización

PÚBLICOS

En primer lugar definiremos lo que consideramos como públicos, estos están referidos a la segmentación de todas las personas que se relacionan con nuestra organización o que si bien no interactúan nos pueden resultar interesantes. Estos los vamos a dividir en públicos externos y públicos internos.
Consideramos público interno a todas aquellas personas que pertenecen a nuestraorganización, es decir, todos los empleados de la misma que hacen posible que ésta exista y funcione gracias a su trabajo día a día.
En el área de Dirección encontramos a tres pilares fundamentales en la actividad del teatro como son el director general, subdirector general y director técnico. Para gestionar la Prensa y Comunicación del mismo encontramos la secretaría de dirección, la cual subcontrataa empresas y trabajadores expertos en la actividad en cuestión, como son por ejemplo los relaciones públicas. En cuanto al personal que configura el área de Programación encontramos al coordinador de programación, el asesor de éste y el asistente de programación. Dentro del público interno también contamos con el personal encargado de la Administración la cual bajo supervisión general dirige,coordina y supervisa las actividades administrativas de la institución. Por último y no por eso menos importante, nos encontramos el Departamento Técnico en el que destacan el jefe de mantenimiento, el jefe de audiovisuales y el maquinista.
No debemos olvidar que bajo los rangos mayores ya nombrados se encuentran las personas supervisadas por éstos, los cuales hacen posible el mantenimiento ycrecimiento de esta institución. Ejemplo de ello son el personal de limpieza, taquilleros, azafatos, etc.
Por otro lado, debemos destacar la influencia de los públicos externos que son aquellas personas que interactúan directamente con la organización pero no pertenecen a ella.
En primer lugar, tanto los espectadores como las compañías teatrales son indispensables para llevar a cabo losprincipales objetivos de nuestra organización ya que son nuestra principal fuente de ingreso. Esto se debe al hecho de que se necesita de compañías para que acuda el público, a la vez que estos permiten obtener los suficientes recursos para pagar a dichas compañías.
En segundo lugar, es fundamental cumplir con las directrices marcadas por el Estado, ya que están nos condicionan de una forma directa a lahora de establecer el precio de nuestros servicios, además de tener que pagar los impuestos exigidos, por lo tanto nos sometemos a sus normas.
También cabe destacar la influencia de los medios de comunicación, ya que estos son relevantes para dar a conocer mediante ellos los eventos y actividades que se realizarán en el teatro, además es importante destacar que estos están relacionadosdirectamente con un sector de nuestro público interno que es el de marketing y relaciones públicas.
Finalmente destacar la importancia de la competencia, puesto que nos influye en gran medida y es por ello que debemos al corriente de sus actos.


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PROPUESTAS DE DESARROLLO

Nuestro objetivo es concienciar al público de la transcendencia de las actividades culturales, teatrales y musicales entreotras de este tipo.
Comenzamos así a explicar nuestra primera idea, esta consiste en que tras finalizar la función el personaje principal o artista de mayor renombre saldrá al escenario con el objetivo de explicar y motivar al público sobre su propia trayectoria, como ha llegado al auge de esta, y como el teatro ha influido positivamente en su carrera. Este proyecto en base al presupuestodisponible podría adaptarse tanto para la realización de un spot televisivo como para una cuña de radio. De esta manera, eligiendo a las personas adecuadas, se podría influenciar a distintos públicos con perfiles bastante marcados.
En cuanto a futuros patrocinadores e inversores, habría que hacerles ver la idea de futuro de renovación hacia el teatro, a través de los medios más adecuados para ello....