Punto de equilibrio

INTRODUCCION

ADQUISICION DE NEGOCIOS ESTABLECIDOS

Muchas veces empezar a desarrollar una idea de negocios desde cero es muy costoso y demanda mucho tiempo.
Esa es la razón que muchas veces usted escucha que una empresa es comprada por otra dado que uno ahorra mucho tiempo y dinero.
Además una empresa en marcha ya tiene una cartera de clientes que permitirán financiar la operación y evitartener que entrar a un nuevo mercado de la nada.

ADQUISICIÓN:
Es una negociación directa, en la que una empresa compra los activos o acciones de la otra y en la que los accionistas de la compañía adquirida dejan de ser los propietarios de la misma.
Algunos empresarios prefieren adquirir negocios ya establecidos. Esto puede resultar beneficioso, debido a que elimina algunos de los problemasasociados con el comienzo de un nuevo negocio

DESARROLLO
Comprar un negocio ya existente

Comprar un negocio que ya se encuentra en operación es una forma excelente de iniciar y tiene muchas ventajas. Pero, como con toda decisión de negocios, la compra debe ser estudiada y planeada cuidadosamente.


El primer paso es determinar qué tipo de negocio usted desea comprar. Esto dependerá desus propios intereses, experiencia profesional, estilo de vida, etc. Asegúrese que su futuro negocio satisface todas sus necesidades. Luego de decidir el tipo de negocio a adquirir, usted necesita encontrar un negocio a la venta. Usted puede comunicarse personalmente con algunos negocios, buscar en el periódico, preguntar a amigos o conocidos, u obtener asistencia profesional de un consejero o deun agente inmobiliario.


Cuando usted encuentra un negocio que le interesa, prepárese para hacer una investigación y analizar éste seriamente. Necesitará estudiar todos los registros, entrevistar a los clientes y vecinos del este negocio, hacer una investigación de mercado, y obtener toda la información posible sobre ése negocio. Muchos profesionales serán de gran ayuda en este momento,especialmente un contador y un abogado.

Algunas de las áreas a evaluar incluyen:

• Ubicación
• Ventajas físicas: equipos e inventarios
• Personal
• Base de clientes y lealtad de los mismos
• Condición financiera
• Productos o servicios ofrecidos
• Garantías de responsabilidad
• Tipo de relaciones y crédito con proveedores, distribuidores, etc.

A continuación algunasconsideraciones antes de adquirir un negocio.
FUSIÓN O CONSOLIDACIÓN:
La consolidación es lo mismo que una fusión excepto por el hecho de que se crea una empresa totalmente nueva, pues tanto la que adquiere como la adquirida terminan su existencia legal anterior y se convierten en parte de la nueva empresa. En una consolidación, la distinción entre la empresa que nace la adquisición y la empresa queadquirida no es de importancia; sin embargo, las reglas que se aplican son básicamente las mismas que las fusiones. También, en ambos casos, tales adquisiciones dan como resultado diversas combinaciones de los activos y pasivos de las dos empresas.

ADQUISICIONES DE ACCIONES:
Consiste en comprar las acciones con derecho de voto entregando a cambio efectivo, acciones de capital y otros valores.El procedimiento de compra suele comenzar con una oferta privada afectada por la administración de una empresa a otra. La oferta es comunicada a los accionistas de la empresa fijada como blanco de adquisición por medio de anuncios públicos, tales como la colocación de avisos en los periódicos.

ADQUISICIÓN DE ACTIVOS:
Estas adquisiciones implican la transferencia de títulos de propiedad. Losprocedimientos pueden resultar costosos. Una empresa puede adquirir otra compañía comprando la totalidad de sus activos y para ello se requerirá del voto formal de los accionistas de la empresa vendedora.

FUSIÓN POR INCORPORACIÓN:
Es cuando dos o más Instituciones existentes se reúnen para constituir una Institución de nueva creación, originando la extinción de la personalidad Jurídica de...