Punto de Equilibrio
ANALISIS DEL PUNTO DE EQUILIBRIO1
Consiste fundamentalmente en precisar la relación que existe entre los Ingresos por Venta y los costos, de tal manera de obtener el volumen necesario deingresos que cubren exactamente los costos.
Este concepto de Paridad entre Ingresos y Costos resulta muy útil para la planeación y el control de las operaciones futuras, ya que se otorga importancia alconcepto marginal. (Por cada unidad adicional se obtienen beneficios).
Conceptos:
Costo. Valor total del sacrificio o esfuerzo en que incurre la empresa, en la producción y venta de bienes y/oen la prestación de servicios.
La valoración de este esfuerzo es de vital importancia para la empresa por la incidencia directa de los bienes y/o servicios como generadores de ingresos.Clasificación de costos:
En la teoría de costos existen básicamente 2 formas de clasificar la información de costos:
Clasificación funcional
Clasificación para costos directos
1. Clasificaciónfuncional:
Costos directos
Costos Indirectos
Esta clasificación funcional plenamente válida para el control y asignación de costos en la empresa industrial.
2. Clasificación para Costos Directo:Esta clasificación distingue entre:
Costos Fijos
Costos Variables
La clasificación denominada “Para Costos Directo” está orientada básicamente a proporcionar información de gran importanciaque la toma de decisiones y la planificación de utilidades.
Costos Fijos: Son aquellos que permanecen relativamente constantes a lo largo del tiempo, siendo independientes del volumen de actividadde producción, es decir, son costos que tenemos que pagar para lograr la capacidad de producir, por ejemplo, arriendo, depreciación, remuneraciones, contribuciones, etc.
Es cierto, que no haycostos de carácter absolutamente fijo. Si una empresa experimenta una caída sustancial y permanente en su volumen de ventas, la administración debe reducir los cotos fijos para ser rentable en el nuevo...
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