Punto de Equilibrio

NOMBRE:______________________________________CARNE:___________


LABORATORIO

Objetivo: Aplicar el modelo financiero costo-volumen-utilidad a casos analíticos, para prepararlos para su evaluación comprensiva.


EJERCICIO 1.

La cadena de establecimientos Televisores del Norte, S. A., desea realizar un análisis de costo-volumen- utilidad para el único producto que maneja.Superestrella

Precio de Venta
Q. 2,000 cada uno
Costos Variables
Q. 1,000 cada uno
Costos Fijos
Q. 1,000,000 cada uno


Se pide:

a) Punto de equilibrio en unidades.
b) Punto de equilibrio en quetzales.
c) Porcentaje de Margen de Contribución.
d) Supóngase que el precio aumentará 25%. ¿Cuál sería el nuevo punto de equilibrio en unidades y quetzales?





EJERCICIO 2.

Acontinuación se presentan los siguientes datos relativos a las operaciones de Emosa, S. A. empresa que se dedica a la fabricación de motores industriales de 100 hp, único producto de fábrica.

Costos variables de la fabricación del motor Q. 5,000
Precio de venta del motor en el mercado Q. 7,000

La empresa se encuentra en un periodo de planeación, y entre otras cosasha calculado que necesita vender 1000 motores al año para encontrarse en el punto de equilibrio.


Se pide:

1. Los costos fijos totales con la información presentada son (subraye la respuesta correcta):

a) Q. 8,000
b) Q. 2,000,000
c) Q. 20,000
d) Q. 10,000
e) Ninguna de las anteriores

2. Si los costos fijos se incrementan a Q. 3,000,000 suponiendo que todas las demás variablespermanecen constantes, ¿cuál sería el nuevo punto de equilibrio en número de motores?

a) 1 500
b) 2 500
c) 1 250
d) 1 505
e) Ninguna de las anteriores

EJERCICIO 3

Cinco socios han decidido constituir una empresa de fabricación de bicicletas. Por el momento, los socios están realizando los trámites finales para iniciar las operaciones de la fábrica, así como varios estudios de mercados,de los cuales se desprenden los datos siguientes:

Ventas estimadas para el primer ejercicio: 1 000 bicicletas
Precio en que se puede vender cada bicicleta: Q. 1,500

Según la opinión de los expertos, los costos fijos son:

Costos Fijos de intereses
Q. 10,000.00
Costos Fijos de producción
Q. 40,000.00
Costos Fijos de Administración
Q. 30,000.00
Costos Fijos deVentas
Q. 20,000.00
Total de costos fijos
Q. 100,000.00


Jaime Chávez, uno de los socios, después de analizar los costos de fabricar cada bicicleta, llegó a la conclusión de que los costos variables unitarios eran los siguientes:

Materiales
Q. 450.00
Tornillos y remaches
Q. 50.00
Llantas
Q. 100.00
Total de Costos Variables
Q. 600.00


Después de varias semanas detramitar la apertura de la empresa, que se llamará Bicicletas del Centro de Coatepeque, Sociedad Anónima, Carlos Amaya, también socio, le pide a los estudiantes del noveno ciclo de Administración de Empresas de la sede Coatepeque, para que le determinen el punto de equilibrio durante el primer periodo de operaciones.

Solicita además lo siguiente:

a) Suponiendo que la empresa logre vender lasunidades estimadas por el estudio de mercado, ¿Cuál será el margen de seguridad en quetzales?

b) Si debido a un aumento de 10% en los costos fijos de la empresa los administradores decidieran subir el precio de cada bicicleta a Q. 1 600, ¿Cuál sería el nuevo punto de equilibrio en unidades y en quetzales?

c) Independientemente del punto anterior, si los costos fijos fueran reducidos a Q.90,000 por estrategias de productividad y el precio aumentara Q. 150, ¿Cuál sería el nuevo margen de contribución unitario, el margen de contribución en forma porcentual, el nuevo punto de equilibrio en quetzales y en unidades, y el margen de seguridad en unidades?

d) Sin tomar en cuenta los puntos que anteceden, ¿qué pasaría si el margen de contribución actual se redujera 10%? Calcule el punto...