Punto De Equilibrio
El punto de equilibrio constituye el nivel de ventas necesario para cubrir todos loscostos fijos y variables.
El análisis del punto de equilibrio es una herramienta de administración altamente eficaz que resulta crítica en los procesos de planificación, toma de decisiones y control degastos.
Si bajan los precios y también disminuye su margen bruto el punto de equilibrio se eleva, generalmente de forma muy veloz. El análisis del punto de equilibrio no forzará una decisión, porsupuesto, pero le permitirá otro punto de vista en cuanto a los efectos de las decisiones comerciales importantes sobre los resultados finales.
Las decisiones que nos permite obtener en el punto deequilibrio con relación a las ventas y a los costos son los siguientes:
Se puede minimizar los costos y maximizar las ganancias
Nos permite saber a partir de qué cantidad de ventas se empezarán aobtener utilidades
En ese punto de equilibrio la organización no gana ni pierde dinero
Nos favorece saber la viabilidad de un proyecto, al saber si nuestra demanda supera nuestro punto deequilibrio
Se simula situaciones; variación de ventas y costos, y se toman acciones correctivas para llevar a la zona de ganancias
Nos conduce a saber qué número de unidades o ventas se debe realizar,para lograr cierta utilidad
Ingresos = (Precio de venta) x (Cantidad vendida)
Y = PV x Q
Costo total = Costo fijo + Costo variable total
Costo variable total = Costo variable unitario x cantidadproducida
C = CF + CV x Q
El punto de equilibrio en unidades:
Ingresos = Costos
Y = C
PV x Q = CF + CV x Q
Q = CF / PV - CV
Los costos son importantes en la toma de decisiones, ya quesirven de base para medir el ingreso, para realizar la planeación de utilidades, para el control interno.
Estos costos son:
Costo Variable Total
Costo Variable Unitario
Costo Marginal
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