Punto De Equilibrio

| 2013 |
| UNIVERSIDAD DEL AZUAY
Gestión: Ana María Burbano |

[Punto de equilibrio: recubrimiento de paredes.] |
Karina Galarza P. |

DISEÑO DE INTERIORES. ESTUDIO DE CASO.
Unaempresa de recubrimientos elabora bloques de piedra pómez con yeso, cemento y arcilla decorativos, por lo cual los propietarios han creído conveniente valorar su portafolio de productos y para elloresulta necesario realizar una valoración que permita evidenciar la rentabilidad y sostenibilidad de su producción. La herramienta o indicador a utilizar en este proceso de valoración será el cálculo delpunto de equilibrio y para ello la empresa ha obtenido la siguiente información relacionada a sus procesos de manufactura:
ÍTEM | UNIDAD | VALOR |
Producción de recubrimientos de materialesanti-inflamables | Unidad/día | .54m2 (6 unidades) |
Costo de materias primas e insumos para recubrimientos de mat. Anti-inflamables | $/Unidad | 2.175 |
PVP de recubrimiento | $/Unidad |12 |
Inversión en maquinaria existente | $ | 18054,05 |
Avalúo de la obra civil existente | $ | 0 |
Avalúo de activos de oficina y ventas (incluye gasolina de vehículo, muebles,estanterías, línea telefónica, y facilidades de oficina) | $ | 3044,10 |
Tasa de activos intangibles (permisos municipales) | $/mes | 50 |
Gastos en publicidad y marketing | | 0 |
Gastosadministrativos (Incluye sueldo de secretaria, guardián, jefe de producción y vendedor) | $/mes | 678 |
Costos Operativos Directos ( 1 operarios) | $/mes | 314 |
Costos Operativos Indirectos(incluye agua, luz, teléfonos, ropa de trabajo, aseo, y (no) arriendo de local.) | $/mes | 117,50 |
Capital Operativo ( caja chica) | $/mes | 267.50 |
Depreciación aproximada total de equipos, obracivil y activos de oficina | $/mes | 227.79 |
Gastos en ventas (incluye proceso de visita, venta, facturación, cobro, etc.) | $/mes | 120 |










COSTO UNITARIO VARIABLE...