Puntp de almacenamiento

Punto de Equilibrio
La relación que existe entre el volumen de las ventas y la rentabilidad se hace con una planificación costo – volumen – utilidad, mejor conocido como punto de equilibrio.El Punto de Equilibrio es el momento en el que las ventas cubrirán exactamente los costos, es decir el punto en que los resultados de la empresa se equilibra y los ingresos son iguales a loscostos y gastos.
El punto de equilibrio sirve para conocer el número de unidades que debe vender una empresa para cubrir sus costos fijos y variables, e n caso de venderse menos unidades de dichacantidad la empresa tendría perdidas, por lo que resulta de suma importancia saber el punto de equilibrio
Apalancamiento Operativo
Está representado por los costos fijos utilizados en lasoperaciones de un negocio.
Se mide mediante la determinación del Grado de Apalancamiento Operativo (DOL) (Degree of Operative Leverage), el cual indica el efecto del cambio en el volumen sobre larentabilidad.
DOL se define como un cambio porcentual en la Utilidad de Operación (EBIT) asociado con un determinado cambio porcentual en las ventas.
Cuando existe un DOL alto, cualquier cambio enlas ventas dará como resultado un gran cambio en el EBIT.
El apalancamiento operativo de las empresas que tienen estructuras económicas basadas en grandes inversiones en inmovilizado, seenfrentan a un riesgo económico mayor que las que poseen inmovilizados pequeños, aunque esto les suponga Cv más elevados. Si las ventas crecen el beneficio operativo aumenta en una proporción tantomayor cuanto más elevados sean los CF (mayor apalancamiento operativo), pero cuando las ventas se reducen, la proporción de reducción del BE será tanto más elevada cuando lo sean las cargas deestructura, por eso se dice que los CF actúan como una palanca, amplificando los efectos de las variaciones de las ventas sobre los beneficios de la empresa.

LUIS FELIPE CONTRERAS CEDILLO