Puntualidad

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1.0 Políticas:

1.1 Se evaluarán los puestos previamente aprobados.

1.2 Solo serán evaluados los puestos que hayan sido ocupados durante 3 meses, como mínimo. A partir del inicio del cuarto mes se iniciará el proceso de evaluación.

1.3 Los puestos a evaluar deberán ser aprobados por la dirección general.

1.4 El presente procedimiento será impreso en un original único, el cual estará encustodia de la Coordinación de Control de Calidad.

1.5 Queda prohibido la modificación, alteración o reproducción total o parcial de cualquier parte del presente procedimiento sin la autorización de la Coordinación de Control de calidad.

1.6 La obtención de todas las copias que del presente procedimiento sean autorizadas por la Coordinación de Control de Calidad deberán sin excepción algunacontener sello con la siguiente leyenda: "Copia controlada".
















1.0 OBJETIVO:
Este procedimiento tiene como finalidad establecer los lineamientos que se tienen que seguir para la obtención del resultado del desempeño logrado por el empleado en los 2 semestres comprendidos en 1 año.

2.0 ALCANCE:
Este procedimiento aplica al responsable de la UNE donde el empleadosujeto a evaluación desempeña su puesto y al Departamento de Recursos Humanos encargado de llevar las estadísticas del desempeño individual del evaluado.

3.0 CAMPO DE APLICACIÓN:
Este procedimiento será aplicado a todas las categorías previamente designadas.

4.0 DEFINICIONES:
UNE: unidad de negocio estratégica

5.0 REFERENCIAS:
N/A

6.0 RESPONSABILIDADES:
• El responsable de áreadeberá reunirse con el evaluado para que conjuntamente determinen los objetivos por alcanzar, la ponderación de estos y la fecha de revisión. También se reunirá con el para que una vez llenados los formatos de evaluación analizar los resultados llegar a un acuerdo y autorizar la evaluación.

• El departamento de Recursos Humanos deberá requerir oportunamente la evaluación autorizada de todo elpersonal a evaluar para determinar el incentivo.

7.0 DESARROLLO:

7.1 Primera parte de la evaluación de desempeño:
7.1.1 Una vez cumplidos tres meses en el puesto que desempeña deberá reunirse con el responsable de la UNE en donde desempeña su cargo, para fijar los logros por alcanzar conjuntamente entre el evaluado y el evaluador.

7.1.2 Ya realizado el paso anterior se procederá en lamisma reunión a asignar la ponderación según la importancia del objetivo o logro a alcanzar y el periodo de revisión el cual puede ser diario “d”, semanal “s”, quincenal “q” y mensual “m”, la suma de las ponderaciones asignadas deberá ser del 100%.

7.1.3 Ya convenidos los pasos anteriores el evaluado llenará el formato “Control de cumplimiento de los objetivos del puesto” señalando en el encabezadodel formato el puesto, nombre y fecha de evaluación.

7.1.4 En el cuerpo del formato se vaciarán los objetivos a alcanzar, ponderaciones y fechas de revisión.

7.1.5 Después de vaciar la información anterior se calificarán los objetivos de la siguiente manera según los periodos de las fechas de revisión si se logro el objetivo se asignará una flecha “  ” o en el caso contraria una cruz “ x”.

7.1.6 Según las fechas de revisión y los logros alcanzados se obtendrá el porcentaje real de cumplimiento alcanzado multiplicando el total de logros alcanzados “  ” por la ponderación del objetivo en cuestión entre el total de logros comprendidos en dicho objetivo dados por el periodo de la fecha de revisión.

7.1.7 Por último se anotarán las observaciones necesarias referentes a laevaluación y firmará el formato validando sus datos.

7.2 Segunda parte de la evaluación de desempeño:

7.2.1 Antes de empezar con esta parte deberá haber completado la primera parte de la evaluación de desempeño.

7.2.2 Esta parte mostrará los puntos obtenidos por el desempeño de actividades y responsabilidades del evaluado.

7.2.3 Se tienen varios factores a calificar, cada uno de ellos...
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