Push And Pull
Páginas: 3 (502 palabras)
Publicado: 5 de febrero de 2013
CONTROL DEL PROCESO DE LOS SISTEMAS (PUSH & PULL)
KANBAN
Kanban es una forma de control y una de las bases de un sistema pull. Es una autorización para producir o mover inventario. Sino hay Kanban, el sistema se detiene. Un Kanban puede ser un contenedor, una tarjeta o una copa vacía de un comensal (en un restaurante). Implica a un cliente y a un proveedor, y el objetivo essatisfacer las necesidades del cliente.
PROCESO JIT
La velocidad se introduce al iniciar el proceso, al establecer los objetivos del JIT y diseñar la visión de conjunto que nos permitirá obtener lashabilidades que harán posible permanecer en el negocio o lograr la buscada "ventaja competitiva".
CONWIP
El sistema CONWIP es descrito por sus creadores, Spearman, Hopp y Woodruff como un sistemalong-pull en el cual las tarjetas se asocian a las órdenes de trabajo a lo largo de toda la línea de producción en lugar de a cada una de las estaciones de trabajo como ocurre en el sistema JIT/KANBAN.La tarjeta CONWIP se asocia así a la orden entrante de trabajo y acompaña a ésta hasta su terminación, momento en que es devuelta al tarjetero cabecera de la línea. Dependiendo de cuando se devuelve latarjeta, cuando llega a la última estación o bien cuando se entrega la orden finalizada para stock pueden caracterizarse distintos sistemas CONWIP: para stock o contra pedido.
SISTEMA EOQ
Estatécnica es relativamente fácil de usar pero hace una gran cantidad de suposiciones. Las más importantes son:
1. la demanda es conocida y constante
2. el tiempo de entrega, esto es, el tiempo entre lacolocación de la orden y la recepción del pedido, se conoce y es constante.
3. La recepción del inventario es instantánea. En otras palabras, el inventario de una orden llega en un lote el mismomomento.
4. Los descuentos por cantidad no son posibles.
5. Los únicos costos variables son el costo de preparación o de colocación de una orden (costos de preparación) y el costo del manejo o...
KANBAN
Kanban es una forma de control y una de las bases de un sistema pull. Es una autorización para producir o mover inventario. Sino hay Kanban, el sistema se detiene. Un Kanban puede ser un contenedor, una tarjeta o una copa vacía de un comensal (en un restaurante). Implica a un cliente y a un proveedor, y el objetivo essatisfacer las necesidades del cliente.
PROCESO JIT
La velocidad se introduce al iniciar el proceso, al establecer los objetivos del JIT y diseñar la visión de conjunto que nos permitirá obtener lashabilidades que harán posible permanecer en el negocio o lograr la buscada "ventaja competitiva".
CONWIP
El sistema CONWIP es descrito por sus creadores, Spearman, Hopp y Woodruff como un sistemalong-pull en el cual las tarjetas se asocian a las órdenes de trabajo a lo largo de toda la línea de producción en lugar de a cada una de las estaciones de trabajo como ocurre en el sistema JIT/KANBAN.La tarjeta CONWIP se asocia así a la orden entrante de trabajo y acompaña a ésta hasta su terminación, momento en que es devuelta al tarjetero cabecera de la línea. Dependiendo de cuando se devuelve latarjeta, cuando llega a la última estación o bien cuando se entrega la orden finalizada para stock pueden caracterizarse distintos sistemas CONWIP: para stock o contra pedido.
SISTEMA EOQ
Estatécnica es relativamente fácil de usar pero hace una gran cantidad de suposiciones. Las más importantes son:
1. la demanda es conocida y constante
2. el tiempo de entrega, esto es, el tiempo entre lacolocación de la orden y la recepción del pedido, se conoce y es constante.
3. La recepción del inventario es instantánea. En otras palabras, el inventario de una orden llega en un lote el mismomomento.
4. Los descuentos por cantidad no son posibles.
5. Los únicos costos variables son el costo de preparación o de colocación de una orden (costos de preparación) y el costo del manejo o...
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