Push vs Pull

Actualmente, un gerente de inventario es el encargado de desarrollar un sistema de control de inventario eficaz que gestione la demanda del cliente. Esta demanda para el producto es la quecontrolará los costos de inventario, los costos de transporte, los costos de pedido y los costos de almacenamiento. Los sistemas de control de inventario son generalmente clasificados como modelos de push opull. Conocer las definiciones, las ventajas y desventajas de cada sistema ayudará a la empresa a establecer el método de control de inventario que funciona mejor para su organización.
En primeraestancia tenemos los sistemas push o empuje de control de inventario los cuales consisten en pronosticar el inventario necesario para satisfacer la demanda del cliente. Las empresas deben predecir quéproductos comprarán los clientes junto con la cantidad de bienes que serán comprados. La compañía, a su vez, producirá suficientes productos para satisfacer la demanda prevista y vender, o empujar, losproductos hacia el consumidor.
Este tipo de sistemas se emplea cuando los productos que se ofrecen en el mercado son poco diferenciados. Debido a que, estas estrategias de empuje se basanfundamentalmente en ofrecer precios competitivos. Ya que va desde la organización hasta el mercado (por eso son de empuje).
Las desventajas del sistema de transmisión de control de inventario son que lasprevisiones son a menudo inexactas ya que las ventas pueden ser impredecibles y variar de un año a otro. Otro problema con este tipo de sistemas es cuando se dejan demasiados productos en el inventario. Estoaumenta los costos de la empresa para el almacenamiento de estos productos.
Por otro lado, una ventaja del sistema push es que la empresa está bastante segura de que tendrá suficiente producto a lamano para completar los pedidos de los clientes, previniendo la incapacidad de satisfacer la demanda del cliente por el producto. Un ejemplo de estos sistemas es la Planificación de Requerimientos...