PYMES Empresas Familiares








Empresas familiares




Materia:
1. Administración de pequeñas y medianas empresas.






¿Qué es la empresa familiar?
Cuando hablamos de empresas familiares la gente, asume que la familia detrás de la creación de esa empresa familiar es con toda certeza una familia empresaria lo anterior no siempre es cierto.
El dueño de la empresa puede ser sin duda unempresario, pero el que sea muy bueno haciendo negocios no quiere decir que su empresa no vaya a pasar de generación en generación. Fomentar la continuidad en la empresa y transmitir ese deseo ala siguiente generación es lo que marca un antes y un después en la vida del negocio; es lo que establece la diferencia entre la empresa de un emprendedor y el proyecto empresarial de una familia. Es precisamente loque determina que tengamos o no una empresa familiar.
Podemos ver las etapas por las cual atraviesa una empresa antes de llegar a ser familia, concediendo estas con el ciclo de vida de la primera generación. Como veremos, el definir si somos una empresa familiar comienza como una prerrogativa del fundador para convertirse luego en legado que pasa de generación en generación. Una vez que elfundador a definido que desea que su sueño empresarial sea compartido con su familia y esta accede, la decisión de seguir siendo o no un negocio familiar recaerán entonces sobre las siguientes generaciones.
Cada generación deberá refrendar este compromiso si es momento de cambiar las reglas del juego y dejar de ser empresa familiar. Solo aquellas Familias Que han sabido comunicar, analizar y acordarque desean como familias y como está paralelamente ligado este la consecución de las metas empresariales han podido llegar a ser familias empresariales exitosas, manteniendo la empresa a lo largo del tiempo, negocios, ya sea a fines o diferentes. La finalidad de una familia empresaria es precisamente sembrar la semilla del emprendimiento.







Emprendedor
En general, casi todas lasempresas han comenzado siendo empresas familiares. Y no me refiero a que hayan sido iniciadas por emprendedor que tienen a una familia a su lado, este tipo de empresa no necesariamente sería considerada familiar si no cumple con los requisitos expuestos, debido a la necesidad de capitán, por lo regular los emprendedores tienen a recurrir a su familia, a amigos y a sus propios ahorros para comenzar unnegocio. De esta forma, los miembros de la familia que han “prestado” su dinero para que la empresa inicie operaciones que son técnicamente socios del negocio.

La empresa familiar y familia empresaria
Cuando un fundador desea que su empresa le sobreviva, se preocupa por el futuro esto conlleva preparar a sus potenciales sucesores e involucrarlos en la toma de decisiones. La empresa familiarse convierte “familiar” precisamente por el factor “familia”, por sus implicaciones en la empresa y por como esta impacta las dinámicas bidireccionales del binomio empresa – familia.

Problemas (u oportunidades) que enfrenta las familias empresariales
En México, 50% de las empresas familiares se encuentran en la transición entre la primera y segunda generación, enfrentando problemas sucesorios.La mortandad de estas empresas se ubica en 75%, y la mayoría están destinadas en desaparecer cuando fallece su fundador.
Los principales que aquejan a estos negocios y no le permiten avanzar en sus procesos de transición son los siguientes:
Problemas estructurales y de flujo en efectivo.
Se dice sobre los problemas de estructura y falta de liquidez que tienen las empresas familiares. “noalcanza el dinero” es la queja más generalizada entre los empresarios “no quiero pedir al banco” es la respuesta mas recurrente
Falta de información en materia contable, legal e impositiva.
Tener un buen contador, un buen abogado y un buen fiscalista ayuda no solo a agilizar procedimientos, sino también a evitarnos problemas



Problemas de sucesión, por poca organización del crecimiento y...