PYMES familiares Honduras

PROTOCOLO DE INVESTIGACION


INFLUENCIA DE LA SUCESION DE PODER, CONFLICTOS EMOCIONALES Y ESTRATEGIAS DE CRECIMIENTO, EN EL DESEMPEÑO ORGANIZACIONAL DE LAS PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS FAMILIARES COMERCIALIZADORAS DE PRODUCTOS ALIMENTICIOS EN SAN PEDRO SULA.



KRIZIA MARIEL CONTRERAS MONTES
MARBELLA CAROLINA BANEGAS



UNIVERSIDAD DE SAN PEDRO SULA
Y ESCUELA DE NEGOCIOS DUXPROGRAMA PRESENCIAL DE MAESTRIA: METODOLOGIA DE LA INVESTIGACION
San Pedro Sula, Honduras
2014
INDICE




1. PROCESO PARA LLEGAR AL TITULO
Este trabajo de investigación inicia con la idea primaria de analizar la Influencia que tiene la sucesión de poder en las Pequeñas y Medianas Empresas familiares dedicadas a la Comercialización de Productos Alimenticios en la ciudad de San Pedro Sula.Debido a que el tema estaba planteado generalizadamente y no contaba con las variables correspondientes para determinar los objetivos del trabajo arrojando la probabilidad del fracaso en la investigación, nos vemos en la necesidad de reestructurar el tema. Después de haber leído algunos libros y estudios, como marco referente a este tema, encontramos algunas de las más representativas variables enacuerdo con lo investigado, presentes constantemente en el desempeño organizacional de las empresas familiares, para poder posteriormente ser analizadas en las PYMES familiares en San Pedro Sula.
Es así como se establece el título: INFLUENCIA DE LA SUCESION DE PODER, CONFLICTOS EMOCIONALES Y ESTRATEGIAS DE CRECIMIENTO, EN EL DESEMPEÑO ORGANIZACIONAL DE LAS PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS FAMILIARESCOMERCIALIZADORAS DE PRODUCTOS ALIMENTICIOS EN SAN PEDRO SULA.







2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
Se plantea la pregunta al problema de la siguiente manera:
¿Cuál es la Influencia que tienen la sucesión, los conflictos emocionales y estrategias de crecimiento en el desempeño organizacional en las Pequeñas y Medianas empresas familiares Comercializadoras de Productos Alimenticiosen la ciudad de San Pedro Sula?

3. OBJETIVOS
2.1 Objetivo General
Analizar la influencia que tienen la sucesión, los conflictos emocionales y estrategias de crecimiento en el desempeño organizacional en las Pequeñas y Medianas empresas familiares Comercializadoras de Productos Alimenticios en la ciudad de San Pedro Sula.
2.2 Objetivos Específicos
Analizar la influencia de la sucesión delpoder en el desempeño organizacional de las Pequeñas y Medianas empresas familiares Comercializadoras de Productos Alimenticios en la ciudad de San Pedro Sula.
Analizar la influencia de los conflictos emocionales en el desempeño organizacional de las Pequeñas y Medianas empresas familiares Comercializadoras de Productos Alimenticios en la ciudad de San Pedro Sula.
Analizar la influencia de laestrategia de crecimiento en el desempeño organizacional de las Pequeñas y Medianas empresas familiares Comercializadoras de Productos Alimenticios en la ciudad de San Pedro Sula.






4. PREGUNTAS
¿Influye la sucesión del poder en el desempeño organizacional en las empresas de las Pequeñas y Medianas empresas familiares Comercializadoras de Productos Alimenticios en la ciudad de SanPedro Sula?
¿Influyen los conflictos emocionales en el desempeño organizacional de las Pequeñas y Medianas empresas familiares Comercializadoras de Productos Alimenticios en la ciudad de San Pedro Sula?
¿Influyen las estrategias de crecimiento en el desempeño organizacional de las Pequeñas y Medianas empresas familiares Comercializadoras de Productos Alimenticios en la ciudad de San Pedro Sula?5. JUSTIFICACION
Las empresas familiares surgen gracias a la iniciativa y determinación de sus creadores, con el ánimo de poseer un ingreso propio y con el cual dejar un legado a sus familias.
Toda organización empieza como una pequeña o mediana empresa en un rubro determinado, pero ¿qué es los que hace que las empresas familiares vayan desarrollando un buen desempeño...