PyMES RRHH

RECURSOS HUMANOS EN LAS PYMES
La planificación de RR.HH pretende alcanzar los siguientes objetivos:
Integración dentro de la planificación general de la empresa: las PyMES no han sabido integrarsustancialmente a la empresa los recursos humanos dejando siempre de lado un lado para optimizar otro.
Garantizar el número de empleados necesarios: problema fundamental de las PyMES, es que no soncapaces de decidir cuánto es el número necesario de personal para desarrollar bien su producto.
Combinar los programas de formación y promoción: en este sentido las PyMES no han logrado motivar a susempleados.

Planificación de los RR.HH en una PyME
Existen ciertas etapas para este proceso, las cuales son:
Análisis interno: consiste en un estudio de la organización; la elaboración delorganigrama, identificación de áreas, puestos de trabajo e inventario del personal.
Evaluación de la organización del trabajo: descubrir fortalezas y debilidades sobre las que se debe de actuarprimordialmente.

Tipos de planes para la planificación en una PyME
Se realiza en tres ámbitos:
A corto plazo la empresa realiza provisiones esto es el número de empleados durante el plazo de 1 – 3 años
Amedio plazo se establecen planes de contracción, formación, promoción, etc.
A largo plazo dificultades a la hora de prever sus requerimientos.

Fallos del sistema información de RR.HH en las PyMESque generan crisis:
Escasa comunicación entre RRHH y sistema de información
Metas y objetivos pocos claros
Resuelve problemas equivocados
Falta de expertos en informática
Descripción y análisisde puestos de trabajo.
Cambios en el entorno empresarial: en el entorno general; (político, económico, tecnológico, etc.) entorno específico (proveedores, clientes, etc.)
Capacidad de adaptación dela empresa:
Flexibilidad en los puestos de trabajo
Nuevas formas de organización
Adaptación de los recursos humanos
Descripción de puestos de trabajo:
Contenido del puesto: referido a las...