pymes

Pymes
El instituto pyme es una organización sin fines de lucro, fundado en 2005 con el fin de apoyar el desarrollo de las micro, pequeñas y medianas empresas (pymes) mismas que  constituyen la columna vertebral de la economía de la región por su alto impacto en la generación de empleos y en la producción.
El instituto pyme inicio sus operaciones en mexico y actualmente opera en 12 países deamerica latina, españa y atiende a la comunidad empresarial hispana en los estados unidos. Tiene como finalidad contribuir al desarrollo de las micro, pequeñas y medianas empresas mediante acciones tendientes mejorar el entorno económico y también brindando servicios a las empresas, con el propósito de mejorar las condiciones que contribuyan a su establecimiento, desarrollo y consolidación.
 
I.Politica nacional pymes

Objetivo general
Tiene por objetivo fomentar el desarrollo económico nacional, regional y sectorial, mediante el fortalecimiento ordenado, planificado y sistemático del emprendimiento y del desarrollo empresarial en todo el territorio nacional, así como impulsar la consolidación de una economía innovadora, dinámica y competitiva.

Objetivos específicos
Involucrar elcomponente pyme como parte de la estrategia de mejora en la competitividad y como uno de los receptores primordiales de las acciones que se desarrollan en este campo.

Consolidar la institución de la red de apoyo pyme como un mecanismo eficiente para establecer y ejecutar instrumentos de fomento ala pýme así como fortalecer el liderazgo del meic por medio de su dirección general de pequeña ymediana empresa.

Desarrollar y ejecutar programas que complementen diversos instrumentos de apoyo a la pyme con un enfoque de encadenamiento entorno a sectores y actividades a partir del logro de mejoras competitivas, desarrollen su potencial, para consolidarse como actores productivos eficiente en el contexto de la competencia internacional actual.


II. Areas prioritarias de apoyoDesarrollo de recursos humanos:
Conocimientos administrativos y gerenciales de directivos y propietarios
Conocimiento sobre control de calidad de los directivos
Existencia de perfiles de puestos para el tipo de empresa
Retención del personal capacitado
Inversión en capacitación del personal
Capacitación sobre:
a) Aspectos legales de la administración del negocio
b) Sobre mercadotecnia
c) Parael establecimiento de marcas
d) Para la planeación y desarrollo de iniciativas de negocios
e) Para la protección del medio ambiente
f) Para el manejo de crisis y desastres


Acceso a la informacion:
Información sobre mercados
Información sobre proveedores
Información sobre tecnología y servicios técnicos
Información sobre fuentes y tipos de financiamientos disponibles
Mecanismos dediálogo entre sectores público y privado
Asociaciones y organizaciones del rama

Tecnologia y su uso compartido:
Conocimiento de los adelantos tecnológicos disponibles
Recursos financieros necesarios para invertir en tecnología
Paquetes de apoyo para la tecnología
Fomento de relaciones de intercambio y enlaces entre empresas
Diseño, mantenimiento y operación de páginas web
Seguridad enequipos de computo(frente a virus y hackers)
Disposición para el uso de computadora y de internet
Mercadotecnia y ventas por internet
Utilización de software de diversos tipos


Acceso a los mercados:
Mecanismos y programas para acceder a los mercados
Calidad de los servicios comercializados
Conocimiento del mercado
Habilidades de mercadotecnia:
a) Investigación de mercado
b) Diseño deproducto
c) Publicidad
d) Promoción
e) Ventas
f) Servicio a clientes
g) Relaciones publicas
h) Uso de estrategias de competitividad
Recursos para promocionar y anunciar productos
Uso de base de datos
Adopción del comercio electrónico


Finanzas:
Disponibilidad y acceso al financiamiento
Conocimiento de recursos financieros disponibles, públicos o privados
Capacidad para definir y...