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Capitulo 4: Programas de Apoyo a las PYMES

Uno de los factores determinantes del éxito de cualquier empresa son las estrategias competitivas (Alonso
y Donoso, 1998) en este contexto todas las estrategias encaminadas al proceso de internacionalización y
de consolidación juegan un rol importante en la empresa y es sin duda ella la encargada principal de que
se logre el éxito a través deestrategias bien planeadas, financiadas y sobre todo bien dirigidas.
Este papel primordial que juega la empresa en su desarrollo y consolidación tanto a nivel nacional como
internacional está sin duda marcado por el nivel de confianza que tiene la propia empresa, su visión a
largo y mediano plazo, su capacidad de ser productivo y competitivo y sobre todo su deseo de expandir las
fronteras desus mercados. Desafortunadamente el contexto económico que se presenta actualmente
resulta ser un obstáculo inherente a este desarrollo, por lo tanto en situaciones económicas adversas como
estas y en otros contextos económicos de crecimiento nacional, los programas de apoyo a las PYMES por
parte del sector Privado y Publico juegan un rol sustancial ya no solo en el desarrollo, crecimiento,consolidación e internacionalización de estas empresas si no que también en la supervivencia de las
mismas.

Si tomamos en cuenta de que el principal beneficio que una empresa encuentra cuando decide salir de las
fronteras de su mercado y aventurarse en los mercados internacionales, es la competencia, muchas veces
esta puede ser casi nula y por lo tanto podría representar una oportunidadimportante y desafiante para el
empresa pues recordemos lo que Porter (1995) nos dice acerca de que no hay mejor competidor que uno
mismo, pues constantemente se tiene que estar innovando para permitir que el mercado crezca y que se
satisfagan las necesidades del mismo, en este contexto la lógica nos dice que una empresa sin competencia
está destinada al éxito, aunque no siempre suele ser así, muchosfactores determinan este éxito y no
siempre la falta de competencia es el primordial.
Por otro lado una empresa que decida expandir sus mercados más allá de las fronteras nacionales y que se
encuentra con un mercado repleto de competidores también posee una enorme brecha de oportunidades y
riesgos que solo el desarrollo de estrategias competitivas bien planificadas y ejecutadas puedenrepresentarle éxito en su meta internacional. En el capitulo pasado pudimos observar y analizar diferentes
factores positivos y negativos que son determinantes en las estrategias de internacionalización de las
PYMES mexicanas. Mas sin embargo existe un factor mas que debe ser considerado sustancial en todo
desarrollo de las estrategias competitivas de la empresa no solo aquellas orientadas al mercadoexterior si
no también aquellas que pretenden un crecimiento y desarrollo del mercado local o regional. Este factor

Capitulo 4 : Política de Apoyo a las PYMES

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esta dado por los Programas y apoyos que brindan instituciones Privadas y Públicas en pro del desarrollo
del sector PYME. Para ambos casos de empresas que se encuentran con o sin competencia extranjera, el
apoyo de losGobiernos y de Instituciones privadas resulta ser un pilar importante en la sustentabilidad y
fortalecimiento de las estrategias internacionales de la empresa, sin estos apoyos probablemente las
empresas sufrirían demasiado al acceder a mercados extranjeros y más aun las PYMES, pues estarían
aventurándose solas en mercados que a veces suelen ser inciertos o más agresivos, lo cual muyprobablemente ocasionaría el fracaso de la estrategia internacional de esta empresa.
Por tal motivo a lo largo de este capítulo haremos una muy breve revisión de los apoyos y programas
orientados a la internacionalización de las PYMES en México y sobre todo se hará una revisión de
algunos programas que hoy sirven para la consolidación de las empresas mexicanas y que en un futuro
pueden representar...