Qdadeade

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CARACTERISTICAS
Maximizador de la eficiencia y las utilidades. Productividad es la relación existente entre los resultados que se obtengan en una actividad y los medios empleados para ello.
Eladministrador profesional tiene una responsabilidad social que debe cumplirla en la medida en que contribuya a generar esa productividad.
Ejecutor tecnócrata burocrático. El administrador deberá ser unagente de cambio en las estructuras donde trabaje cambiando no solamente el sistema de trabajo si no la mentalidad y valores que ya no corresponden a la necesidad social actual.
El administrador y suneutral equilibradora. El administrador no debe estar inclinado hacia ningún interés particular, si no que debe buscar el bien general.
Frederick Taylor aportó los mecanismos administrativos loscuales son:
* Estudios de tiempos.
* Supervisión funcional o dividida.
* Establecimiento de un departamento de planificación.
* El principio de excepción.
* El uso de reglas de cálculo.* Tarjetas de instrucción.
* Bonificación por tarea exitosa.
* La estandarización.
* Sistema de rutas.
* Sistemas de costos.
Una de las características que enfatizó Fayol es que era unaactividad común a todas las organizaciones humanas y es aplicable a toda la actividad de grupos, ya fuera la casa, los negocios o el Gobierno y que por lo mismo es universal.
La administración cuentacon un proceso administrativo para que la organización pueda lograr sus objetivos.
* Planear. Examinar el futuro ; establecer los objetivos y planes de acción.
* Organizar .consiste enestructurar una conducta dual
* Dirección. Funcion de hacer funcionar los planes y la organización.
* Coordinación. Armonizar toda la información.
* Control. Verificación de resultados.

Los 14principios de Administración de Henri Fayol (1841-1925) son:
1. División del trabajo. La especialización permite que el individuo acumule experiencia, y mejore continuamente sus habilidades. De tal...
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