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Taylor era un hombre de gran fuerza de voluntad y de mucha independencia, creía que os golpes bajos y pordetrás deben estar prohibidos y que ninguna empresa debeintentar robarle a sus trabajadores y los trabajadores no han de procurar robarle a la empresa. Desprecio la pereza, el engaño y la jactancia.Levanto el trabajo a nivel deciencia. Fue fundador de la eficiencia industrial.
A los veintidós años consiguió un puesto en Midvale Steel Works y, empezando desde el puesto más bajo, consiguióirsubiendo de puesto hasta llegar a ser ingeniero todo esto en un periodo de seis años durante este tiempo pudo seguir el curso de ingeniería gracias al mejoramiento de suvista. Mientras estaba en unpuesto de sobrestante comenzó por primera vez a aplicar procedimientos científicos a la fabricación, invento un nuevo arte de cortar metales conacero rápido.
A través de este libro, Taylor se proponeconvencer al lector de las ventajas la Administración Científica presenta sobre los demás métodos administrativosexistentes hasta ese momento.
El propósito de este trabajo es exponer las ideas deTaylor y analizarlas, teniendo siempre presente que el libro fue publicado hace casi100 años, lo cual puede modificar nuestra visión del mismo radicalmente.
Fundamentos de la AdministraciónCientífica.
Según Taylor, los objetivos de la Administraciónson asegurar la máxima prosperidad para el patrón junto con la máxima prosperidad para cada uno de los empleados, el desarrollo de todas lasramas del negocio hasta suestado más elevado de excelencia, de manera que la prosperidad pueda ser general y permanente; la formación de cada hombre hasta llegar al estado máximo de su eficiencia