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"las personas que no buscan lo que tienes, no entenderán lo que digas"
kjhuiwedsxz,De esta manera ofrece escenarios alternativos sin imponer tópicos o prejuicios que pueden convertir elejerciciode prospectiva en una mera proyección de futuro.
Ahora una estrategia es una forma de conseguir metas, es simplemente un plan a seguir en la consecución de nuestras metas que deben estar claras,laestrategia es un marco de referencia para las decisiones de una empresa que conforman su naturaleza y rumbo. Una estrategia será práctica y útil si un marco de referencia que especifique el alcancey loslímites de cada área de decisión. Una estrategia desde un enfoque prospectivo nos dice que el futuro no es necesariamente la prolongación del pasado. La estrategia puede concebirseindependientementedel pasado. Para articular estas dos premisas se usan instrumentos como la planificación de escenarios es decir posibles situaciones futuras con una serie de esquema de todos los eventossucesivos queconforman una situación base a una futura, el objetivo primordial de combinar las estrategias con una bien preparada prospectiva es formular conjeturas La prospectiva permite explorar posibles y/oprobables evoluciones futuras de instituciones o problemáticas de mediano y largo plazo, mediante el análisis de las variables que más influyen en su evolución y teniendo en cuenta los comportamientos delos actores implicados7.

Se elaboran escenarios probabilizados, a partir de los cuales se obtienen inputs que servirán para definir las estrategias más adecuadas.

Se habla frecuentemente deprospectiva estratégica, ya que al tiempo de la anticipación se le ubica con una reflexión prospectiva (¿Qué puede ocurrir?). Y al tiempo de la acción, como una realización colectiva a la estrategiadonde se requiere la participación y el trabajo colectivo (¿qué puedo hacer?). En consecuencia, la prospectiva aporta una actitud y orientación de cómo abordar el análisis, así como una variedad de...