Qué oportunidades y amenazas enfrento McDonald

Páginas: 2 (457 palabras) Publicado: 11 de febrero de 2016
1. ¿Qué oportunidades y amenazas enfrento McDonald´s? ¿Cómo las manejo? ¿Que alternativas pudo haber elegido?
* Las oportunidades que McDonald’s ha tenido sin duda las más relevantes han sido:
*Adquirir nuevas tecnologías
* apertura de nuevas sucursales,
* introducir nuevos productos,
* Imagen corporativa
* Rentabilidad
* Infraestructura
* Personal capacitado
* Compañía líder en el sector dela comida rápida.
* Alta calidad de "management"
* Excelente Tecnología y diseños.
* Muy buena calidad de comida, sin necesidad de que el consumidor se preocupe por su salud.
* Gran variedad de menúsal consumidor.
* Rapidez en el servicio de la comida rápida con el sistema "ready-to-eat" ("listo para comer"). Este sistema proporciona la comida caliente en su punto exacto de cocción, en tan solo 60segundos.
* Buen sistema de distribución.

Mientras que las amenazas que ha enfrentado podemos mencionar:, , quejas, las leyes de cada país, Ingreso de nuevos competidores, Existe la posibilidad deque alguien cree una nueva empresa del mismo tipo y con más poder económico, pudiendo acoger como ejemplo nuestra empresa para mejorar y no cometer los posibles errores que se puedan cometer en eltranscurso de penetración al consumidor, productos sustitutos.
Su posición dominante podría ser cuestionada.
Un estudio de mercado revela que el consumidor prefiere la comida de restaurante, ya que setiene la sensación de que es más sana.
Tardanzas en la atención en horarios pico

Manteniendo una buena imagen, con una alta calidad de sus productos y servicios, con una buena infraestructura y sobretodo contando con el personal debidamente calificado y capacitado.

Estrategias alternativas, de integración, intensivas o el desarrollo de nuevos productos.

2). Antes de que McDonald´s ingresara almundo europeo, pocas personas creían que la comida rápida tuviera éxito en Europa. ¿Por qué cree que McDonald´s tuvo éxito? ¿Que estrategias siguió? ¿En que difieren de sus estrategias en Asia?

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