Qu es un Oc ano Rojo y qu es un Oc ano Azul

1. ¿Qué es un Océano Rojo y qué es un Océano Azul?

¿Qué es un océano azul?
En la estrategia del océano azul se define y resalta la importancia que puede llegar a tener la innovación en el momentode incursionar en nuevos mercados y así poder apartarse de esa competencia destructiva que hay en mercados más explotados.
Podría decirse que una estrategia es no generar competencia, y esto es posiblesi se exploran nuevos territorios, esto sería un océano azul.

¿Qué es un Océano Rojo?
Un océano rojo se puede describir como la más alta competencia, este lleva a las empresas a competir enmercados ya existentes. Se compite por ser la empresa que más sobresalga, se compite entre sí a través de modificar o bajar los precios, sería una competencia desleal.

2. ¿Cómo puede una empresa salirse deun océano rojo y cómo puede construir un océano azul? Mencione herramientas y esquemas analíticos considerados esenciales para crear y capturar océanos azules.

Si se está en un océano rojo cada vezque aparecen más empresas en el mercado competitivo, las posibilidades de crecimiento y de obtener beneficios disminuye.

Entonces se puede ingresar a un océano azul haciendo que las empresas busquenun nuevo mercado logrando que no exista rivalidad entre ellas, tratar de crear y capturar nueva demanda. La estrategia se basa en alinear todas las actividades de la organización con el objetivo deuna disminución de costos y elevar el valor de los productos. Al lograr esto se generan oportunidades de crecimiento rentable y sostenido a largo plazo.

Crear un espacio sin competencia en el mercadoCrear y captar demanda
Romper con la disyuntiva de valor o el costo
Alinear todas las ideas al sistema de las actividades de una empresa con el propósito de lograr la diferenciación y el bajo costo.3. ¿En qué consiste la Innovación en Valor?
Esta consiste en lograr el éxito a través de la NO COMPTENCIA, esta se mueve en los océanos azules, empresas que generan nuevos espacios de mercado...