QualityDeployment

Arequipa 23 de Noviembre del 2013


Estimados Señores HUDBAY,

He dirigido por 5 años la implementación de Sistemas de Mejora de Procesos de grandes resultados llamados “World Class Process” bajo los lineamientos del Seis Sigma y la Manufactura Esbelta (Lean Manufacturing) en procesos de manufactura, ventas, distribución, Supply Chain Management.
Mi logro más importante es laimplementación de “Lean Six Sigma” en SABMILLER El Salvador, en tres plantas: Coca Cola, Planta Cerveza, Planta de Agua y Jugos y en Supply Chain Management, con aproximadamente 750,000 dólares de ahorros, me gradúe el 2008 como Black Belt con una nota de 95/100 en el examen en inglés, recibí agradecimiento especial del Sr. Rolando Caro por ser un factor fundamental en el logro de ser la mejor planta en elmundo de SABMiller.
He sido trainner en Lean Manufacturing y Six Sigma en el Instituto para la Calidad de la PUCP en el 2012 lìderando la mejora de procesos en Backus Manufacturing en sus 8 plantas de Perù.
Hasta Julio 2013 he sido Auditor de Procesos de Transportes Raciemsa Arequipa y Lima, con excelentes resultados en el Control de Gestiòn y la Mejora de sus Procesos, he liderado el desplieguedel Cuadro de Mando de Indicadores, rediseñamos el 100% de sus Core Process y se han alcanzado mejoras por màs de un millón de dólares, actualmente hago el mismo trabajo en Concretos Supermix, ambas empresas son líderes en Perù en sus sectores empresariales.
En Mayo 2014 realizaré entrenamiento Lean Manufacturing en el Centro de Entrenamiento Toyota-Japón.

Soy líder de equipo, centrado enobjetivos, trabajo intenso, alta capacidad en solución de problemas,rediseño y control de Procesos de Negocio, excelente visión de la estrategìa de negocio, excelente grado de diseño de procesos rápidos y flexibles utilizando Lean Six Sigma, me gustaría mucho poder ser parte del equipo de mejora en su empresa.
Les pido puedan corroborar los resultados tenidos en SABMiller con los Señores Rolando CaroHarter y Luís Zúñiga Rivas, cuyas referencias están en mi currículo.


Atentamente

MBA(c). Carlos Delgado Nieto


CARLOS DELGADO NIETO, DNI. 29654988, nacionalidad peruana, 37 años.
E-mail: cdelgadon@pucp.pe; cdelgadonieto@yahoo.com
Av. El Cortijo 412 Surco, Lima; Urb. Jhon F. Kennedy E`3, Arequipa;
Telefono: (51-54) 986766400; 958194027; SKYPE: carlosdnieto
Objetivo Profesional:DIRIGIR LOS SISTEMAS DE MEJORA LEAN SIX SIGMA EN UNA EMPRESA DE GRAN TAMAÑO

I. FORMACIÓN ACADÉMICA
2014 - 2015 Sigo el Master en Supply Chain Management, Escuela de Negocios ESAN.
2013 Diplomado en Project Management para certificar como PMP - PMI, en Proavance Perú.
2012 - 2014 Sigo el Máster in Business Administration - MBA, en CENTRUM - PUCP1.
2006 - 2008 Soy Black Belt LeanSix Sigma, con certificación internacional dada por la ASQ2.
2013 - 2014 Sigo formación para certificar como Silver Level en Lean Manufacturing por la SME3.
2006 AUDITOR LÍDER de SGC ISO 9001 certificado por IRCA – Londres, dado por BVQI-Perú
2005 Líder de Implementación ISO 9001, dado por OPTIMISO -Sociedad Nacional Industrias
2004 Postgrado en “Dirección de Finanzas”, cuatro cursosprincipales con el mejor rendimiento (162 hrs.), Universidad San Pablo - Arequipa.
2001 - 2003 Magíster (c) en Ingeniería Industrial, 2do puesto, Universidad San Agustín-Perú, 5 cursos dados por expertos en Manufactura de la Universidad Federal Santa Catarina – Brasil.
2001-2002 Diplomado en Gestión Logística, primer puesto, Universidad San Pablo - Arequipa.
2000-2001 Carrera Profesional SegundaEspecialidad en: Ingeniería de Producción y Servicios, Universidad Nacional San Agustín de Arequipa - UNSA, (720 Hrs. académicas).
1997-1999 Estudios en Ingeniería Industrial - Universidad Nacional San Agustín, con el promedio más alto hasta el 5to semestre, Universidad Nacional San Agustín de Arequipa.
1992-1996 Ingeniero Químico, Universidad Nacional San Agustín de Arequipa.

II. IDIOMAS
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