Que causa los fracasos en los proyectos

¿Qué causa los fracasos en los proyectos? 1



Henry Antonio Mena Agudelo
henrya.menaa@hotmail.co



Resumen

Con este ensayo, no pretendo hablar acerca de cómo deben ser las tácticas para llevar a una conclusión exitosa un proyecto, independientemente de su magnitud o su alcance; de hecho se pretende ver en contexto la realidad del común de la gente, que de una manera u otra, estánobligados a buscar otras formas de obtener ingresos, que logre resolver los gastos totales del hogar.

¿Por qué no es posible llegar a disfrutar en buen término el proyecto? en algunos casos, por no tener un estudio adecuado, una técnica o en su defecto, una correcta evaluación del proyecto que permitan tomar decisiones apropiadas de la viabilidad, haciendo inversiones en proyectos diseñados conel corazón, casos que pueden llegar fácilmente al fracaso, deteriorando en algunos ocasiones las relaciones familiares.

Palabras clave: Decisiones financieras, Dificultad económica, Inversión inicial, Rentabilidad, Toma adecuada de decisiones, Variables.



Abstract

With this essay, I do not intend to talk about how should be the tactics to bring to a successful conclusion a project,independently of its magnitude or its scope; in fact is pretended to look in context the reality of the common people, that in one way or another, are obliged to seek other ways of obtain revenue, that it able to resolve the total hearth expenses.

Why is not possible to enjoy in good term the Project? in some cases, by not having a study adequate, an technique or in its defect, a correctevaluation of the project that allow to take appropriate decisions of the viability, making inversions in projects designeds with the heart, cases that can easily reach the failure, deteriorating on some occasions the family relationship.

Keywords: Financials decisions, Economic difficulty, Initial investment, Profitability, Adequate decision making, Variables.


Introducción

Antes de realizaruna inversión en un proyecto no importa su magnitud ni finalidad, se debe analizar con la cabeza y con el bolsillo, y no en muchos de los casos, con el corazón o el estómago.

Se debe tener clara la información del proyecto, pues de la calidad de ésta permitirá una adecuada toma de decisiones, es de vital importancia que antes de tomar decisiones financieras, se tengan en cuenta todas lasvariables internas y externas que puedan afectar el normal desempeño de las actividades.

Cuando se incursiona en un proyecto solo con la necesidad de obtener obligatoriamente dividendos, son riesgos innecesarios que no se deben correr, porque el solo hecho de tener la presión de no caer en la banca rota, hace que se hagan convenios o contratos superfluos en los casos en que el proyecto no de losresultados esperados o que no sean viables.

Desarrollo del tema

En Colombia gozamos de fama de ser unos “verracos” para los negocios, “echados pa’lante”, los paisas venden una “loca embarazada”, el ingenio pastuso no se queda atrás, los costeños son “los vivos”, en fin en todo el territorio, los colombianos no nos varamos.

¿Pero en realidad que tan preparados estamos para sacar un proyectoadelante?
¿Es importante la condición socioeconómica?
¿La formación académica juega un papel fundamental?
¿La tradición familiar en los negocios es suficiente para los herederos?

Desgraciadamente las condiciones socioeconómicas de la gran mayoría de los colombianos, que no cuentan con un sueldo digno, que devengan menos de dos (2) salarios mínimos legales vigentes; se ven obligados a buscarotras formas de ingresos que logre solventar en algo los gastos totales del hogar, desde la venta de arepas, empanadas, tiendas de barrio, hasta un restaurante tipo gourmet o un local en el mejor centro comercial de la ciudad. Pero la gran mayoría antes de solventar sus necesidades económicas, termina obteniendo todo lo contrario, con una deuda mayor, con un dolor de cabeza mayor que la nueva...