Que empresa crear

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Principales puntos del Caso experiencial 1:


• Introducción.
• Estudio de la clientela.
• Estudio de la competencia.
• Estadísticas de la población cordobesa.
• Posible emplazamiento.
• Principales agrupaciones musicales de Córdoba capital, (realidad cordobesa.)
• Conclusión.
• Anexos, (Noticias relacionadas).
• Bibliografía.• Dossier realizado por:
Buendía López, Antonio Rafael.
Luque Núñez, Mª Luisa.
Rubio Crespo, Sandra.


• Introducción:

TIENDA DE MÚSICA, en la zona centro-vial al lado del nuevo conservatorio profesional “Ziryab”. Espacio dedicado a la venta y fabricación de instrumentos musicales, así como accesorios, material didáctico yprogramas de música (software).

Nuestro propósito es crear un establecimiento en el que ofrecer y fabricar todo tipo de instrumentos de cuerda, viento y percusión, con el objetivo de llenar el nicho de mercado surgido a consecuencia de la apertura en Septiembre del nuevo conservatorio profesional en la citada zona.

Así pues, la población objetivo que sustentaría nuestro negocio sería elalumnado del conservatorio profesional Ziryab. Consideramos que nuestro establecimiento podría satisfacer las necesidades de material didáctico, instrumentos, accesorios, etc. de los alumnos de dicho centro, así como las necesidades del propio conservatorio.



• Estudio de la clientela:

En el Conservatorio Profesional de Música de Córdoba estudian este curso un total de 1.268 alumnos, de losque 640 cursan enseñanzas elementales y 628, enseñanzas profesionales. (El conservatorio dispone de tres alturas que albergan un área docente con 10 aulas, 4 aulas de música, 51 aulas instrumentales individuales, aulas de coro, orquesta y percusión y 24 cabinas de estudio).



• Estudio de la competencia:

Córdoba cuenta con los siguientes establecimientos que proveen el mercado con losmismos productos que nosotros:


Melody / manue reyes / unimúsica / el corte inglés / la clave / la tocata.


Siendo el corte inglés, unimúsica y melody las tiendas más próximas a nuestro establecimiento, situándose la más cercana a un kilómetro aproximadamente. (Destacando como característica diferenciadora de nuestro establecimiento la fabricación de nuestros propiosinstrumentos, consiguiendo así una mayor exclusividad y calidad de los mismos, lo que a su vez conlleva a una reducción significativa del precio).







• Estadísticas de la población cordobesa:

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• Posible emplazamiento:

Local situado junto al conservatorio profesional Ziryab en la avenida equipo cincuenta y siete. Haciendo referencia a la anterior información, acerca de ladistribución por distritos de la población cordobesa, dicho local se encuentra al igual que el nuevo conservatorio, en el distrito centro, el cual cuenta con el segundo mayor porcentaje de acumulación de población de la ciudad, alcanzando éste un total de 48.335 habitantes, (obviaremos la segmentación de la población de este distrito tanto por sexos como por edades pues consideramos que para nuestronegocio no es relevante).

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• Principales agrupaciones musicales de Córdoba capital (realidad cordobesa):

- Agrupaciones de carnaval:
A Carallo Sacao, Carnavalian WC, Chirigota El Gordo y El Flaco, Las Diosas de la Comunidad, Convento de apertura, El detective Croqueta y su libreta, Haciendo pipi, hasta el suero con ella, la bala que dobla la esquina, Las Juanas, Los papas que van decacharritos el retorno, Los que van dando la nota, No somos los santos pero aquí mando yo, Tráeme la 36, Un partido como Dios manda, Románticos enamorados, el músico loco, Justiciero, La corte de los milagros, La envidia de Occidente, Las enamoradas, Los Cazasueños, Los Diablos del Swing, Los Molto Contenti, los osados, Piratas de agua dulce, etc.
 

- Orquestas y grupos musicales:

Charanga “el...