Que Es El Plan De Desarrollo Y Como Analizarlo

QUÉ ES EL PLAN DE DESARROLLO Y COMO ANALIZARLO


QUÉ ES EL PLAN DE DESARROLLO Y COMO ANALIZARLO
Un plan de desarrollo da una propuesta que da por resultado un programa de guía para los órganos públicos de intervención y planificación de los destinatarios de un país como nación, subconjuntos, sectores, clases, grupos, regiones, instituciones. En un plan de desarrollo se toman decisionesintencionadas con el fin de proporcionar un programa de acción coherente.
El Plan de desarrollo es una carta de navegación (plan detallado) que pone, de la cual hace parte la administración municipal o departamental y de la ciudadanía para alcanzar resultados propuestos por el alcalde o gobernador; en su gobierno un plan de desarrollo y sus planificadores recogen todos aspectos políticos, socialesy económicos de un país y crean una proyección mejorada hacia futuro.
“Un plan de desarrollo es un ejercicio prospectivo en el cual se sueña con un territorio mejor, pero a la vez es un ejercicio práctico donde se diseñan instrumentos que permitan convertir el territorio deseado en un territorio posible. Así pues, un Plan de Desarrollo es la búsqueda de un adecuado balance entre objetivos ylimitaciones, con la mira siempre puesta en tratar de incrementar el bienestar de la población guardando armonía y coherencia con los planteamientos del Plan Nacional de Desarrollo”.*

El Plan de desarrollo tiene su origen en la Constitución política de Colombia (Art 313, 315 y 339) en el la Ley 152 de 1994 o ley orgánica que establece los procedimientos y mecanismos para su elaboración, apropiación,ejecución, seguimiento, evaluación y control.
Algunas características que definen un buen plan de desarrollo son:
*Responder a los compromisos adquiridos en el Programa de Gobierno.
*Mostrar con claridad los efectos e impactos que se pretenden alcanzar.
*Ser coherente con las competencias y recursos definidos tanto por la Constitución como por la ley.
*Garantizar articulación entre eldiagnóstico y los objetivos, programas y metas propuestas a las competencias y recursos.
*Identificar, cuantificar y proponer acciones para solucionar problemas prioritarios.
*Armonización con otros niveles de gobierno, con el POT y otros planes sectoriales.
*Definir indicadores y resultados que permitan evaluarlo.
*Contener metas realizables que estén respaldadas con recursos.
*Garantizarinversión de recursos de regalías en los sectores prioritarios: educación, salud, mortalidad infantil y agua potable y saneamiento básico, considerando las coberturas mínimas señaladas en el Plan Nacional de Desarrollo

En los procesos de planeación se utilizan tre pasos fundamentales: Diagnostico, es un proceso de recolección de insumos, estadísticas e indicadores, que en conjunto con una mesa detrabajo se busca establecer la situación actual para el manejo de un poseso. Formulación estratégica, esta compuesta por Análisis de información (diagnostico e insumos); identificación de competencias; definición de metodología; definición de la visión, los objetivos, programas, subprogramas y proyectos; y la concertación con los concejos regionales y/o municipales. Formulación financiera incluye:marco fiscal de mediano plazo; proyección de recursos, costeo de proyectos; definición de metas de resultado y de producto; y definición de estrategias.
Un plan de desarrollo se puede analizar con tres puntos fundamentales. –primero: que los objetivos y metas correspondan al problema identificado. –segundo: el plan debe ser evaluable para que la administración y la ciudadanía identifiquen el avancedel cumplimiento de los objetivos. –tercero: debe contener metas realizables respaldadas con recursos legales, humanos, administrativos y financieros.
En el análisis también se debe de tener un examen de los temas sociales en materia de inversión de recursos de regalías: educación, salud, mortalidad infantil y agua potable y saneamiento básico
Para analizar un plan de desarrollo se pueden...