Como desarrollar un plan de negocios

Como Desarrollar Un Plan De Negocios

Se supone que este libro es para ayudar a las personas que van a hacer su propio plan de negocios.
1. ¿para qué ha de servir el plan y quienes son la audiencia?
Determinar si queremos que el lector:
a. Invierta en una idea nuestra
b. Invierta en un negocio existente
c. Compre nuestro negocio
d. Sea parte de una iniciativa decapital – riesgo
e. Concedan una subvención o autorización reglamentaria
f. Ayuden a manejar nuestra empresa
2. La primera impresión.
El documento debe ser:
g. Persuasivo
h. Con buen aspecto
i. Sin errores ortográficos o gramaticales
j. Abarque temas fundamentales
k. Aporte información necesaria para demostrar lo que dice
3. Se estácontando una historia.
Debes mantener la atención del lector. Tiene un inicio, desarrollo y desenlace.
l. Inicio: define escenario para el plan, explica los antecedentes de la empresa, detalla operaciones, mercado, etc.
m. Desarrollo: explicas que tienen de particular tus ideas, expones en qué consiste la propuesta.
4. La presentación
n. Escrito a máquina
o. Papel decalidad
p. Pagina cubierta con titulo
q. Numeración de las paginas y puntos de la exposición
r. Plan de más de 4 páginas debe tener índice
s. La letra debe ser legible
t. Debe tener buena ortografía y gramática
u. Debe tener la fecha
5. Hechos y Datos: El que lee un plan de negocios, busca datos para convencerse de que es cierto lo que está leyendo.6. Como reunir los datos
v. Estadísticas
w. Informes de estudio de mercado
x. Departamentos universitarios
y. Gremios comerciales
z. Prensa económica
{. Folletos de la competencia
|. Entrevistas
7. Las reiteraciones: es bueno repetir los puntos centrales del desarrollo para reforzar y añadir peso a los argumentos.
8. Revisión del documento:debemos pedir críticas constructivas sobre nuestro documento, por parte de expertos en negocios.
9. Capítulos generales de un plan estructurado
}. En sumario
~. Introducción
. Antecedentes
. Producto
. Mercado
. La operativa
. La gestión
. La propuesta
. El cuadro financiero
i. Histórico
ii. Proyecciones. Los riesgos
. La conclusión
. Los apéndices
10. Uso de los apéndices
. Se pueden encuadernar aparte para evitar que el documento principal sea muy voluminoso.
. Si es muy grueso puede ser intimidante para los lectores
. Demasiados datos dificultan la lectura
. Los datos de los apéndices son:
iii. Copias de patentes
iv. Copias decontratos de arriendo o licencias
v. Detalles de las cuentas
vi. Estudio de mercado
vii. Currriculums
viii. Fotos
ix. Prospectos de producto
11. El sumario: es la pagina que debe captar el interés del lector y debe ir resumido:
. El negocio
. El equipo
. La propuesta
. Porque va a triunfar
. Beneficios acosechar
. Riesgos y como evitarlos
. Lo que se le solicita al lector
12. Los antecedentes
. Resumir en qué consiste la empresa
x. ¿Qué es, a que se dedica?
xi. ¿Cómo se creó?
xii. ¿Quiénes la crearon?
xiii. ¿para qué?
xiv. ¿han marchado bien las cosas?
. Los mercados
xv. ¿estructura del mercado?
xvi.¿Quién es el cliente?
xvii. ¿Por qué compran ellos?
xviii. ¿Por qué a nosotros?
xix. ¿distribución?
xx. ¿competidores?
xxi. ¿Cómo compiten?
. Cuál es el producto o servicio
xxii. ¿Cómo hace lo que hace?
xxiii. ¿Dónde?
xxiv. ¿es exclusivo? ¿tiene patente?
xxv. ¿Cómo se suministra?
. Como hemos...