Que es la planeacion tactica

Páginas: 3 (525 palabras) Publicado: 15 de marzo de 2011
Que es la planeacion tactica?
Consiste en formular planes a corto plazo que pongan de relieve las operaciones actuales de las diversas partes de la organización.
El corto plazo se define como unperíodo que se extiende sólo a un año o menos hacia el futuro.
Los administradores usan la planeación táctica para describir lo que las diversas partes de la organización deben hacer para que laempresa tenga éxito en algún momento dentro de un año o manos hacia el futuro

Es la función administrativa que determina con anticipación que se debe hacer y cuales objetivos se deben alcanzar, buscarbrindar condiciones racionales para la empresa

Cuales son los propositos de la planeacion tactica?

El propósito de la planeación táctica es determinar la forma de crecimiento de lasorganizaciones, señalando los productos y servicios a desarrollar para el logro de sus objetivos.
Este tipo de planeación se concibe como el proceso que consiste en decidir sobre los objetivos de unaorganización, sobre los recursos que serán utilizados y las políticas generales que orientaran la adquisición y la administración de tales recursos, considerando a la empresa como una entidad total. Lascaracterísticas de esta planeación son, entre otras, las siguientes:
• Es original, en el sentido que constituye la fuente u origen para los planes específicos subsecuentes.
• Es conducida o ejecutada por losmás altos niveles jerárquicos de dirección.
• Establece un marco de referencia general para toda organización. 1, Se maneja información fundamentalmente externa.
• Afronta mayores niveles deincertidumbre en relación con los otros tipos de planeación.
• Normalmente cubre amplios periodos.
• No define lineamientos detallados.
• Su parámetro principal es la eficiencia.

La planeaciónestratégica: es el proceso administrativo de desarrollar y mantener una relación viable entre los objetivos recursos de la organización y las cambiantes oportunidades del mercado. El objetivo de la...
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