Que Es Liderazgo Transaccional Y Transformacional Y Cual Es Mas Efectivo
Páginas: 3 (515 palabras)
Publicado: 11 de marzo de 2013
QUE ES LIDERAZGO TRANSACCIONAL Y TRANSFORMACIONAL Y CUAL ES MAS EFECTIVO?
El liderazgo transaccional
Se basa en una transacción o proceso de intercambio entre los líderes y los seguidores. Ellíder transaccional afecta la motivación del seguidor por el intercambio de premios y por el establecimiento de una atmosfera en la cual hay una percepción de uniones más cercanas entre esfuerzos yresultados deseados.
Las teorías transaccionales se concentran en los efectos del comportamiento del líder sobre el conocimiento de los seguidores, motivaciones y desempeño. Reconoce las necesidades ylos deseos de los seguidores y después, explica con claridad como podrán satisfacer esas necesidades y deseos, a cambio de que cumplan los objetivos especificados, el cual el líder obtiene unbeneficio por el cumplimiento o alcance de estos objetivos.
Los líderes transaccionales se concentran en el presente y son muy buenos para conseguir que la organización funciones sin problemas y coneficiencia. Son excelentes en las funciones tradicionales de la administración, como la planeación y la preparación de presupuestos. El liderazgo transaccional puede ser muy efectivo.
Los líderes alexplicar con claridad lo que esperan de los seguidores aumentan la confianza que estos les tiene. Sin embargo como el liderazgo transaccional implica un compromiso a seguir las reglas, los líderestransaccionales conservan la estabilidad dentro de la organización, en lugar de propiciar el cambio.
Liderazgo transformacional
El liderazgo transformacional se caracteriza por la capacidad de producircambios sustantivos, estos líderes son capaces de emprender los cambios en la visión, la estrategia y la cultura de la organización y también de propiciar innovaciones en los productos y las tecnologías.El liderazgo transformacional, en lugar de analizar y controlar transacciones especificas con los seguidores utilizando reglas, instrucciones e incentivos, se concentra en cualidades intangibles,...
El liderazgo transaccional
Se basa en una transacción o proceso de intercambio entre los líderes y los seguidores. Ellíder transaccional afecta la motivación del seguidor por el intercambio de premios y por el establecimiento de una atmosfera en la cual hay una percepción de uniones más cercanas entre esfuerzos yresultados deseados.
Las teorías transaccionales se concentran en los efectos del comportamiento del líder sobre el conocimiento de los seguidores, motivaciones y desempeño. Reconoce las necesidades ylos deseos de los seguidores y después, explica con claridad como podrán satisfacer esas necesidades y deseos, a cambio de que cumplan los objetivos especificados, el cual el líder obtiene unbeneficio por el cumplimiento o alcance de estos objetivos.
Los líderes transaccionales se concentran en el presente y son muy buenos para conseguir que la organización funciones sin problemas y coneficiencia. Son excelentes en las funciones tradicionales de la administración, como la planeación y la preparación de presupuestos. El liderazgo transaccional puede ser muy efectivo.
Los líderes alexplicar con claridad lo que esperan de los seguidores aumentan la confianza que estos les tiene. Sin embargo como el liderazgo transaccional implica un compromiso a seguir las reglas, los líderestransaccionales conservan la estabilidad dentro de la organización, en lugar de propiciar el cambio.
Liderazgo transformacional
El liderazgo transformacional se caracteriza por la capacidad de producircambios sustantivos, estos líderes son capaces de emprender los cambios en la visión, la estrategia y la cultura de la organización y también de propiciar innovaciones en los productos y las tecnologías.El liderazgo transformacional, en lugar de analizar y controlar transacciones especificas con los seguidores utilizando reglas, instrucciones e incentivos, se concentra en cualidades intangibles,...
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