“EL LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL EN UNA GERENCIA EFECTIVA”

ENSAYO

“EL LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL EN UNA GERENCIA
EFECTIVA”

AUTOR
LUIS ALBERTO TAPIAS AVENDAÑO

UNIVERSIDAD MILITAR NUEVA GRANADA
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS
ESPECIALIZACIÓN EN ALTA GERENCIA

BOGOTA D.C. OCTUBRE DE 2012

ENSAYO

“EL LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL EN UNA GERENCIA
EFECTIVA”

AUTOR
LUIS ALBERTO TAPIAS AVENDAÑO

PRESENTADO A
FANETH SERRANO LEDESMAUNIVERSIDAD MILITAR NUEVA GRANADA
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS
ESPECIALIZACIÓN EN ALTA GERENCIA

BOGOTA D.C. OCTUBRE DE 2012

INTRODUCCION
En el mundo empresarial cada vez se hace más evidente la necesidad de
tener líderes más que jefes; esto no solo requiere transformaciones a
nivel individual sino también transformaciones a

nivel grupal y

organizacional, este nuevo tipo deenfoque se denomina liderazgo
transformacional y con su ejercicio se pueden encontrar resultados no
imaginados en el mundo empresarial; los lideres transformacionales con
su ejemplo de trabajo duro, disponibilidad, honestidad y responsabilidad
generan inspiración en su equipo de trabajo, logran una motivación que
genera excelentes resultados personales y empresariales.
Hoy no solo bastan losconocimientos técnicos del negocio, ni cuantos
estudios hoy haya realizado el gerente; los resultados de una
organización demuestran la capacidad de coordinación que tenga el líder,
la capacidad que tenga de motivar al personal, de conseguir resultados
extraordinarios; el gerente hoy debe llevar a su equipo al mismo nivel de
desarrollo.
En el presente ensayo, me referiré solo al liderazgopositivo, al liderazgo
inspirador capaz de motivar y transformar las actitudes del personal de la
empresa; el líder debe ser una persona que haya desarrollado o trabaje
en ciertas capacidades entre las cuales podemos destacar, trabajo en
equipo que es la capacidad para unir esfuerzos para producir la sinergia
necesaria para conseguir mejores resultados en la organización; el líder
invita a suscolaboradores a trabajar en equipo a aprender de los demás y
a utilizar al máximo las capacidades de cada uno de los empleados.
El líder transformacional reacciona y tiene la capacidad para usar el
sentido del humor para indicar equivocaciones, para resolver conflictos,
para manejar momentos duros, para trabajar en situaciones difíciles y que
requieren una visión diferente; esto se conoce comotolerancia
psicológica; el líder es una persona con carisma en su gestión aprovecha
las oportunidades para entusiasmar y transmitir confianza y respeto.

El líder transformacional y que motiva tiene consideración individual por
sus subordinados; da el trato a las personas como corresponde, trata
individualmente según la situación a cada colaborador, respeta su
integridad y su espacio dentrode la organización; lo fundamental y la
principal habilidad que tiene dicho líder es el liderazgo compartido, es
aprender y tener la capacidad para identificar y buscar en su equipo de
trabajo colaboradores que participen con el en la definición de la misión y
en la creación del consenso sobre los valores que deben dar estilo a la
organización.
En el presente ensayo se desarrollan lashabilidades que tienen los
gerentes y que se deben trabajar personal y profesionalmente para
alcanzar el éxito con sus subordinados, te invito a la lectura y reflexión del
mismo teniendo en cuenta el punto al que quieres llegar y los resultados
que deseas conseguir con tu equipo de trabajo.

1. LIDER NACE O SE HACE?

Érase una vez un niño que vivía en santa lucia, un pueblo del sur delatlántico. Este niño debió trabajar desde que tenía 4 años; sus papás
siempre veían en el una actitud diferente a la de sus 12 hermanos y
siempre pensaron en que podía ser alguien muy importante en la vida.
Desde los 4 años vendió bollos en el pueblo; su mamá lo levantaba a las
4 de la mañana para moler el maíz y él siempre con la mejor disposición
lo hizo, había algo que lo motivaba…
A los 10...