Que Es Planteamiento Del Problema

La Empresa tiene como principal actividad las ventas a crédito a personas naturales un (95%) lo que representa el 100% de las operaciones financieras efectuadas por la empresa. posee un sistemaadministrativo para el manejo de las ventas a crédito, lo que origina a su vez una cartera de clientes que garantiza la operatividad de la empresa.

La Empresa dentro de sus políticas de venta exigeque para originar el pedido de cierta mercancía debe llevarse acabo la solicitud de crédito periodo en el cual el área de crédito investigará y analizará la información y perfil del cliente que va aobtener el crédito hasta decidir su aprobación o rechazo, si este es aceptado, procede a liberar un primer pedido después de haberle dado de alta en el sistema. El tramo final es el plazo o periodo depago por medio de giros, que es cuando el ultimo giro es cancelado, dicho de otra forma “Una venta se ha cerrado”, de ahí que se derive el popular dicho de que "Una venta no es venta hasta que secobra".
Para que dicha venta sea cumplida a cabalidad es necesario contar con un departamento de cobranzas altamente calificado, donde se diseñen las estrategias necesarias para el cobro del créditootorgado. Pero si bien es cierto muchos clientes por razones diversas no cumplen con sus compromisos de pagar las deudas contraídas. Es por esta razón que en la Empresa se crea una provision parasubsanar las posibles perdidas. Siguiendo el principio contable del conservatismo que dice que hay que prever las posibles pérdidas y no anticipar las probables ganancias se crea la “Provisión para cuentasincobrables” que es una cuenta de valuación de activos, que servirá para ajustar las cuentas por cobrar. Lo que busca la provisión de cartera, es precisamente prever y reconocer ese riesgo constante deperder parte de lo vendido a crédito, de no poder recuperar esa cartera.
Así que la empresa, mensualmente hace una provisión sobre el valor total de la cartera.
El valor provisionado disminuye el...