Que Es Un Siem?

SIEM

Índice
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1. Proyecto y Objetivos
a) La idea
b) ¿Por qué?
c) Los promotores
d) Misión
e) Visión
f) Objetivos

2. Producto y Mercado
a) Perspectivas
b) Oportunidad real
c) Nuestros productos, visión general
d) Puntos fuertes y ventajas, Propuesta de Valor
e) Los clientes,target
f) Mercado potencial
g) Claves para los próximos 5 años

3. Competitividad
a) La competencia
b) Principales competidores en México y Latinoamérica
c) Análisis de la competencia
d) Competitividad, Conclusiones

4. Plan de Marketing
a) DAFO
b) Política de promociones y descuentos
c) Estrategia de comunicación
d) Estrategia de penetración en el mercado
e)Publicidad y promoción (medios)
f) Plan de acciones de Marketing

5. Plan de Ventas
a) Estrategia de Ventas
b) Fuerza de ventas
c) Plan de ventas 2012, 4Q – 2013, 1Q 2Q 3Q 4Q.
d) Estimaciones de Venta

6. Organización y recursos humanos
a) Dirección de la empresa
b) Personas clave del proyecto
c) Organización funcional de la empresa
d) Condiciones remunerativas yde trabajo
e) Plan de recursos humanos
f) Previsión de recursos humanos

7. Aspectos Legales
a) Obligaciones, permisos y limitaciones

8. Establecimiento, lanzamiento e inversiones
a) Plan de lanzamiento

9. Resultados Previstos
a) Premisas, supuestos importantes
b) Análisis del punto de equilibrio
c) Resultados a 5 años
d) Flujo de efectivo
e) Fondo demaniobra
f) Valor Neto

10. Plan de financiamiento
a) Necesidades financieras
b) Plan de financiamiento

11. Conclusiones
a) Oportunidad
b) Riesgo
c) Puntos fuertes
d) Rentabilidad
e) Seguridad

12. Anexos
a) Presupuestos
b) Documentos

1. Proyecto y Objetivos
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a) L a idea.
Nace dela necesidad del mercado mexicano de contar con una solución SIEM competitiva, en asesoría, consultoría y servicios en soluciones inteligentes de última generación, que sea el enlace entre el fabricante y el usuario final directamente ó a través de asociados y/o canales certificados, ofreciendo fiabilidad y estrategia tecnológica que cumpla con nuestra visión, misión y oferta de valor.
1.-Integración de tecnologías emergentes de última generación, SIEM 2.0 .
2.- Búsqueda, selección y desarrollo del canal de TI sector CORPORATIVO.
3.- Búsqueda, selección y desarrollo del canal de TI sector GOBIERNO.
4.- Búsqueda, selección y desarrollo de finder fee`s
5.- Desarrollo como integrador de la solución en la NUBE, bajo demanda.

Los clientes naturales son:
Como mayorista:
a.- Canalesespecializados de TI, integradores de soluciones, desarrolladores, de sector corporativo.
b.- Canales especializados de TI, integradores de soluciones, desarrolladores, de sector gobierno.
c.- Canales de TI, de oportunidad.
Como proveedor directo de la solución:
a.- Empresas corporativas con más de 500 empleados, de diversos sectores: Financiero, Retail, Cuidados de la Salud, Energía, Gobierno,otros.
i.- Solución integral (Hardware, Software, Servicios).
ii.- Solución como proveedor de servicios en la nube bajo demanda.

b.- Finder fee, personas con relacionamiento a nivel dirección en cuentas estratégicas.

b) ¿Por qué?
En México la integración de la tecnología SIEM está todavía en desarrollo, existen fabricantes y canales de distribución que tratan de hacer llegar este tipo desoluciones a sus clientes, sin embargo se ven frenados debido a que para integrar este tipo de tecnologías no cuentan con un mayorista especializado que les provea de todo lo necesario en tiempo y forma y que además sea un enlace directo entre el canal y el fabricante.
La tecnología SIEM está en auge y cada día las grandes y medianas empresas de más de 500 empleados voltean a ver este tipo de...