Que evaluar para que un negocio sea rentable

Universidad Galileo
FISSIC-IDEA
IMB-PC San Cristóbal
Empresa 2
Lic. Jorge Chico hay


INVESTIGACION
“Que evaluar para que un negocio sea rentable”




INTRODUCCION

Tiene una idea de negocios pero el miedo al fracaso lo puede paralizar. No sabe si poner sus ahorros en la misma al final le dará para ganar más dinero o no y así se puede quedar toda su vida.
Lo que debe desaber es que siempre existirá un riesgo y que siempre existe la posibilidad de que fracase pero eso no lo debe de desanimar. Un fracaso le dará más experiencia y estoy seguro que saldrá aprendiendo nuevas cosas y que en su segundo o tercer negocio ya no cometerá los mismos errores.
Es en realidad muy difícil que alguien que inicia un primer negocio sea exitoso, muchas veces es un proceso de apocos y algunos fracasos se cuentan en la experiencia de vida de todo emprendedor.
Evidentemente el tema no es ir tontas y a locas sino que debe de hacer un adecuado plan de negocios para que pueda apreciar y evaluar si su idea de negocios en realidad funciona o no.
Al momento de hacer su plan de negocios tome en cuenta que:
1. Un emprendedor debes de saber a dónde es que quiere llegar para queluego no se pierdas en los detalles y en el día a día.
2. Elabora un plan de una manera seria y no seas simplista. Un plan de negocios no es un presupuesto, es mucho más que eso y para ello existen una serie de recursos por internet que le pueden guiar sobre las pautas que debe de tener un plan de negocios. El ser serio en la elaboración de dicho plan no le puede llevar tampoco a que pierda todo sutiempo en hacer el plan.
3. Siempre mire a tus potenciales clientes. Olvídese de decir qué es lo que quiero hacer en mi negocio, eso limítelo tal vez a su visión general del mismo, pero ciertamente lo mejor es que cambie la pregunta y que se diga ¿qué es lo quieren mis clientes?
4. Mira el mercado y prepárese para lo inesperado. Debe de ser consciente de los riesgos de todo negocio y por esodebe estar siempre preparado para cualquier cosa inesperada y para ello debe de observar y estudiar siempre al mercado que incluye tanto a sus clientes como a sus competidores.
El presente es una investigación de ciertos tópicos básicos para determinar la rentabilidad en el área de mercadeo de las empresas.

CONCLUSIONES

* El apalancamiento financiero lo podemos resumir como elendeudamiento y el costo financiero de su utilización y el efecto que este ejercerá sobre la organización podrá ser positivo, negativo o nulo.
* Los tres métodos más importantes de medición de rentabilidad son:
* El periodo de recuperación ajustado de la inversión.
* El valor presente neto.
* La tasa interna de rendimiento.
* Lo que indica el apalancamiento es si la rentabilidadfinanciera de una empresa obtiene de sus inversiones lo suficiente o no, para hacer frente a costo medio de la financiación ajena.
* A mayor endeudamiento se produce mayor dificultad para conseguir nuevos recursos financieros en el mercado.
* La rentabilidad de una empresa se descompone en dos partes: rentabilidad financiera y rentabilidad económica.
* La rentabilidad económica puede resumirsecomo una medida, en un determinado periodo de tiempo de los activos de una empresa.
* Se puede concluir que un proyecto es rentable si el período de recuperación del negocio o Proyecto es menor a la vida económica del negocio o proyecto.
* La evaluación de un negocio o proyecto debe necesariamente estar basada en los flujos de efectivo netos derivados del negocio o proyecto; utilizarcualquier otro componente, tal como ventas netas o utilidades netas, es incorrecto.
* Si en un negocio se quiere ganar más, también se tiene que arriesgar más.




RECOMENDACIONES

* Desde un punto de vista financiero, siempre elija el negocio más "atractivo" es el que ofrece la mayor rentabilidad.
* Cuando se trata de seleccionar el negocio o proyecto más rentable, los tres...