que hace en caso de emergencia

 
6.7.9.EVALUACIÓN DEL REC DE RESPONSABLES6.7.10. ASIGNACIÓN DE TAREAS
Como número disponible se parte del plantel existente. Lo que debe hacerse es, por una parte, una clasificación delpersonal para atender a las funciones básicas en una emergencia y, por otra, ver si con arreglos en la distribución porturnos, es posible mejorar la disponibilidad de recurso humano en horas en que normalmenteel plantel es muy reducido.La elección del personal que mejor se desempeñe en una emergencia se hará atendiendo a cuáles serán las misionesbásicas a cubrir. Estas son:
Misión Nº 1 - Autoridad de la emergencia
Es la misión principal. Debe recaer en alguien con capacidad de liderazgo, quepuede ser extraído de entre el personal o asumir tal rol el propietario, gerente o la autoridad formal.Estaautoridad o líder debe poseer cualidades personales (que se tienen) y conocimientos (que se adquieren) para ponersenaturalmente al frente del grupo. En una emergencia el líder es no sólo quien se hace cargo del manejo de la situación sinoel referente que genera en el grupo la confianza y la serenidad necesarias para mantener el orden y la calma generales.Junto a él debe nombrarse a un reemplazante,pues en cualquier circunstancia siempre deberá hallarse presente alguienque pueda desempeñar el papel de Autoridad.
Misión Nº 2 - Brigada
Este grupo (o una única persona) es el que debe atacar el principio de incendio. Debe congregarse lo más rápido posibleen el lugar siniestrado y evaluar su magnitud y crecimiento potencial. En estos primeros instantes debe salir la decisión deque el siniestropuede controlarse con los medios a mano o por el contrario es necesario recurrir a los profesionales. Amenos que corra serio riesgo, el personal de brigada también puede seguir actuando a fin de mantener bajo control lasituación hasta la llegada de la ayuda externa.Para ser miembro de la Brigada se debe tener buena condición física, conocer perfectamente el uso de los mediosdisponibles, seanextintores, mangas de incendio u otras herramientas de apoyo; conocer toda la planta delestablecimiento, con sus dependencias y particularidades, la ubicación de válvulas y controles diversos y suaccionamiento.
Misión Nº 3 - Ayuda en la evacuación
Es o son los encargados de lograr que todas las personas presentes en el local lo abandonen en calma y ordenadamente,asegurándose que no ha quedado nadieimposibilitado por discapacidad, olvidado en los sanitarios, etc. Cuando se tratade edificios de varias plantas, es conveniente tener designado un responsable por piso. Las personas designadas comoayuda en la evacuación deben preferentemente tener personalidad de líder, saber actuar e infundir confianza y serenidadsin perder firmeza.
Misión Nº 4 - Control de accesos
Debe verificar el correctoabandono del local, indicar el punto de reunión exterior, impedir el regreso de cualquier personaal local y facilitar la llegada y despliegue de la ayuda externa. En una emergencia trabajará estrechamente con la Ayuda enla Evacuación.Cada miembro del personal debe tener claramente establecidas las tareas que le corresponde ante una emergencia y,además, cómo están relacionadas sus tareas con las de losdemás y en qué momento deberá realizarlas.
Esto, como severá más adelante, se establece en una forma sencilla, fácil de recordar y de aplicar
6.7.11.TAREAS A DESEMPEÑAR POR LA AUTORIDAD6.7.12. ASIGNAR Y COORDINAR LAS TAREAS DEL PERSONAL A SU CARGO6.7.13. TAREAS A DESEMPEÑAR POR LA BRIGADA6.7.14. ELABORACIÓN DE SECUENCIAS LÓGICAS DE ACCIÓN
El líder debe mantenerse en contacto con los demásintegrantes del plantel, especialmente con la brigada. En localesmedianos o pequeños el contacto será directo y casi a la vista, pero en establecimientos más grandes, con más de unaplanta, con locales o dependencias semicerradas se hace necesario por lo menos tener contacto inalámbrico.
El líder deberá:
Asignar y coordinar las tareas del personal a su cargo
, a fin de cumplir con el Plan de...