Que harias si..?

¿Qué harías si…?
Muchas veces los equipos trabajan de una forma determinada y sin cuestionarla porque piensan que esa manera de trabajar “siempre se ha hecho así”. El equipo no es capaz de ver queexisten más modos de ejecutar una tarea. El siguiente vídeo nos escenifica este problema: Los 5 monos.
Cuando lo hayas visualizado y una vez leído el temario, ponte en el papel de un coach ydesarrolla qué harías para crear un espacio de “cambio de consciencia” y “construcción” para que un equipo pueda alcanzar sus objetivos.
La tarea a seguir es la observación del video expuesto por parte delprofesorado encargado del curso. Vistas las imágenes, entendiendo por idea principal que el símil referido es por la problemática de multitud de empresas en que el equipo es propenso a cometer falloso errores sin saber que estos son cometidos, ya sea por desconocimiento u otros factores relevantes en el fracaso. Por tanto, “No porque siempre han sido así las cosas, así deben de ser por siempre”.Para establecer una solución o “cambio de conciencia” hay que tener claros varios puntos, por parte del Coach, para así alcanzar el éxito:
- Facilitar que las personas se adapten a los cambios demanera rápida y eficaz.
- Modificar actitudes, pensamientos y formas de actuar poco provechosas y diseñar una estrategia para reemplazarlos por otros más beneficiosos para el individuo, el equipo y, endefinitiva, la organización.
- Mejorar las relaciones y la comunicación en los sistemas humanos.
- Predisponer a las personas para la colaboración, la conversación, el trabajo en equipo y lacreación de puntos de acuerdo.
- Liberar el potencial de las personas, permitiéndoles alcanzar objetivos considerados inalcanzables.
- Estimular a las personas y los equipos hacia la producción deresultados extraordinarios.
- Contribuir a clarificar los objetivos y prioridades del profesional, el equipo o la organización y planificar estratégicamente las metas.

Una vez analizados, aclarados y...