¿Que hizo Google la numero 1 ?

¿Qué hizo de Google la número 1?
La revista Fortune, en su edición del 22 enero de 2007, nombró a Google la empresa número 1 para trabajar. Esta
designación no es un mero capricho; lo confirmanlas varias prestaciones que le otorgan a todos sus empleados
que hacen del Googleplex, en Mountain View (California), un paraíso para laborar.

Éstas son algunas de las múltiples prestaciones ybeneficios de los empleados de Google.
No obstante, también hay un precio, hacer que su gente se comprometa a mejorar el buscador más popular del mundo.
Aunque con una consigna, que las neuronassiempre estén en movimiento, que los googlers pasen 20% de su tiempo trabajando en el desarrollo de nuevos proyectos y que se trabaje siempre en equipo; esto ha hecho de Google una empresa de 10 000empleados, con ventas de 10 mil millones de dólares en 2006 y un margen operativo impresionante de 35%, que cuenta con oficinas en Canadá, México, Brasil, Argentina, Noruega, Dinamarca, Finlandia,
Holanda,Suiza, Reino Unido, Irlanda, Francia, Alemania, Italia, España, Turquía, China, la India, Hong Kong, Singapur, Corea, Japón, Taiwan y Australia.





Organización de un departamento de capitalhumano.
Por regla general, en las empresas modernas se crea un departamento de recursos humanos
independiente cuando los beneficios que se espera derivar de él exceden sus
costos. Hasta que esoocurre, los gerentes de departamento tienen a su cargo las actividades
de capital humano, o las delegan a sus subordinados. Cuando por último se crea
el departamento de recursos humanos, casi siemprees pequeño, y se hace responsable
de su manejo a un gerente de nivel medio.
La figura 1-5 ilustra una forma común de ubicar el departamento de capital humano.
Por lo general, en el momento de sucreación, estos departamentos se limitan
a actividades como mantener los expedientes de cada empleado y suministrar apoyo a los gerentes para proceder a identificar aspirantes y cubrir las vacantes...