Que realizan los departamentos

QUE REALIZA CADA UNO DE LOS SIGUIENTES DEPARTAMENTOS:

1. PLANEACIÓN DE PRODUCCIÓN Y CONTROL DE INVENTARIOS
Revisa y evalúa la solidez y debilidades del sistema de control interno. Prepara informes periódicos con el resultado del trabajo, las conclusiones alcanzadas.
Verificar la existencia y aplicación de una política para el manejo de inventarios. 
Determinar la eficiencia de la políticapara el manejo de inventarios. 
Verificar que los soportes de los inventarios, se encuentren en orden y de acuerdo a las disposiciones legales. 
Observar si los movimientos en los inventarios se registran adecuadamente, modificando los kárdex y las cuentas correspondientes.
Revisar que exista un completo sistema de costos, actualizado y adecuado a las condiciones de la compañía. 
Comprobar quelas salidas de almacén sean correctamente autorizadas. 
http://www.gestiopolis.com/recursos/experto/catsexp/pagans/fin/no12/controlinventarios.htm
2. CONTROL DE CALIDAD
La función del control de calidad existe primordialmente como un servicio, para conocer las especificaciones establecidas por la ingeniería del producto y proporcionar asistencia al departamento de producción o fabricación,para que así la producción alcance estas especificaciones de calidad.
SISTEMA DE PRODUCCION Y EFICIENCIA.
CONTROL DE CALIDAD PARA MAQUILAS.
SOFTWARE PARA EL CONTROL DE CALIDAD.
Consiste en la recolección y análisis de grandes cantidades de datos que después se presentan a diferentes departamentos para iniciar una acción correctiva adecuada.
Todo producto que no cumpla con las característicasmínimas para decir que es correcto, será eliminado, sin poderse corregir los posibles defectos de fabricación que podrían evitar esos costos añadidos y desperdicios de material.
El proceso para alcanzar niveles de performance sin precedente.
Pasos
1. Probar la necesidad de mejoramiento.
2. Identificar los proyectos concretos de mejoramiento.
3. Organizar para la conducción de los proyectos.
4.Organizar para el diagnóstico o descubrimiento de las causas.
5. Diagnosticar las causas.
6. Probar que la solución es efectiva bajo condiciones de operación.
7. Proveer un sistema de control para mantener lo ganado.
http://es.wikipedia.org/wiki/Control_de_calidad
http://sistemasideas.com/para-las-funciones-del-departamento-de-control-de-calidad/

3. ALMACEN DE MATERIAS PRIMAS
Almacén dematerias primas: es aquel almacén encargado de todas aquellas materias y materiales que son indispensables para la producción o la comercialización de algún producto en específico.
Función de los Almacenes:

1.Mantienen los materias primas a cubierto de incendios, robos y deterioros.
2. Permitir a las personas autorizadas el acceso a las materias almacenadas.
3. Mantienen en constanteinformación al departamento de compras, sobre las existencias reales de materia prima.
4. Lleva en forma minuciosa controles sobre las materias primas (entradas y salidas)
5.Vigila que no se agoten los materiales (máximos – mínimos).
http://mx.answers.yahoo.com/question/index?qid=20100517115732AA7HYtC

4. COMPRAS
El departamento de compras es el encargado de realizar las adquisiciones necesarias en elmomento debido, con la cantidad y calidad requerida y a un precio adecuado. 
Se debe aclarar de antemano que las funciones generales del departamento de compras no se encuentran claramente definidas y llegan a variar o diversificarse grandemente de una empresa a otra.

a) Localizar, seleccionar y establecer las fuentes de abastecimiento de materias primas, suministros y servicios a la empresa.b) Entrevistar a los proveedores o a sus representantes.

c) Cotizar los precios, la calidad y el transporte.

d) Negociar condiciones de entrega y de pago, tratos necesarios en casos de rechazo y ajustes.

e) Vender desechos, sobrantes y artículos de desuso.

f) Recibir, guardar y almacenar los artículos y materiales.
g) Efectuar la clasificación de los recursos materiales

h)...