Que tan grande debe llegar a ser una organización, respuestas desde el mundo natural

EL TAMAÑO IDEAL DE UNA ORGANIZACIÓN SEGÚN LA NATURALEZA





Maritza Ordóñez Mosquera








Universidad Militar Nueva Granada
EL TAMAÑO IDEAL DE UNA ORGANIZACIÓN SEGÚN LA NATURALEZA


RESUMEN
En este artículo se aborda el tamaño y crecimiento de las organizaciones, limitando éstos a aspectos tangibles y cuantificables por los que se miden comúnmente lasorganizaciones económicas, como valor de activos, infraestructura, número de empleados, número de clientes o productos; intentando descubrir pautas que orienten el tamaño óptimo de una organización, así como la forma en que debe darse el crecimiento en un momento dado, tomando como punto de comparación el estudio de algunos fenómenos de la naturaleza, quien a partir de miles de millones de años deafinamiento, ha propuesto y resuelto el asunto de que tan grande debe ser una organización.

PALABRAS CLAVES: Tamaño, crecimiento, organización, naturaleza, sistema, complejidad, gestión.

ABSTRACT
This article discusses the size and growth of organizations, limiting them to tangible, measurable ways by which economic organizations commonly measured as the value of assets, infrastructure, number ofemployees, number of customers or products, trying to discover patterns to guide the optimal size of an organization and how growth should be given, taking as a baseline study of some nature’s phenomena, who through billions of years of refining, been proposed and solved the issue, how big should an organization.

KEY WORDS: Size, growth, organization, nature, system, complexity, management.EL TAMAÑO IDEAL DE UNA ORGANIZACIÓN SEGÚN LA NATURALEZA


Artículo solicitado por las asignaturas de Nuevos Enfoques de la Administración y Pensamiento Complejo



Autor:
Maritza Ordóñez Mosquera

Profesores:
Pedro Emilio Sanabria
Paula Andrea Claros





Universidad Militar Nueva Granada
Facultad de Ciencias Económicas
Dirección de Posgrados
Maestría en Gestión deOrganizaciones
Bogotá, Octubre de 2011

INTRODUCCIÓN
En muchos y diferentes contextos se puede identificar la fijación con el crecimiento desmedido, desde los famosos Records Guiness hasta el listado de las 500 empresas más grandes de la Revista Forbes, lo que demuestra que el mundo empresarial y el organizacional no ha escapado a esta tendencia de crecer sin haber establecido una meta de tamaño ofunción cumplida que en un momento dado limitara el crecimiento aparentemente infinito al que aspiran muchas organizaciones.
¿Cuál es el origen de esta tendencia organizacional a crecer indefinidamente? Si se tomara como marco de referencia la naturaleza, se observaría el proceso de otras especies que llevan creando organizaciones desde hace miles de millones de años, y quienes han optimizado su tamañode acuerdo con la función que cumplen y el entorno que las rodea, aplicando el principio de equilibrio armónico con los demás elementos que las rodean, así, se puede observar como en un ser humano, la célula no crece indefinidamente sino que se multiplica, formando tejidos, los cuales a su vez crean órganos, los cuales crean sistemas y estos últimos organismos (Wick, 2008).
Ahora bien, si unaorganización económica decide crecer surge una serie de interrogantes que deben ser planteados antes de la aplicación de cualquier estrategia: ¿Cómo saber el límite del crecimiento, si es que se que se establece uno? ¿Cuál es el tamaño que le permita maniobrar con éxito en un entorno permanentemente cambiante? ¿Cómo definir esa estrategia de crecimiento, y saber si el crecimiento ideal es a travésde adquisiciones, fusiones, extensiones, nuevas adquisiciones, nuevos productos, nuevos mercados, más cubrimiento, entre otras? ¿Cómo crecer sin alterar negativamente la estructura con que actualmente se cuenta?
De estos planteamientos surge la inquietud sobre la posibilidad de encontrar la dinámica de crecimiento y tamaño de un ser vivo, y compararla con el crecimiento y tamaño de una...