Quijada_Baldenebro_ActividadAprendizaje_2

U N IV ER S ID A D D E G U A D A LA JA R A
C EN TR O U N IV ER S ITA R IO D EL V A LLE

TEMA:
Actividad de
Estudiante: Guadalupe Quijada Baldenebro
Aprendizaje 2.
Código: 215228296
29 de
Octubre del2015

Planeación
 En el proceso administrativo,

Consiste en la formulación del estado
futuro deseado para una organización y
con base en este planear cursos
alternativos de acción. Evaluando ydefiniendo mecanismos adecuados a
seguir para alcanzar los objetivos
propuestos.

Clasifi
cación de la Planeación
Táctica
Estratégic
a

Académica

Operacion
al

Escolar o
Técnica
Administra
tiva

Q uees Planeación
Estratégica?
 Es la planeación de tipo general

proyectada al logro de los objetivos
institucionales de la empresa y
tienen como finalidad básica el
establecimiento de guías generales
deacción de la misma.

Q ue es M isión?
 La misión es el motivo, propósito, fin

o razón de ser, de la existencia de
una empresa u organización porque
define:
 Lo que pretende cumplir en su

entornoo sistema social en el que
actúa.
 Lo que pretende hacer, y
 El para quien lo va a hacer.

Cuales son los elem entos que
debe contener una M isión?

Cual
es su
negoci
o.

Para
que
existe
la
empresa

Cuales
son
sus
valore
s

Misi
ón
Cual es su
contribución a la
sociedad. (como
parte de sus
objetivos
organizacionales)
.

Quien
es son
sus
cliente
s

Cuales
son sus
productos
/Mercado
s.

Q ue esVisión?
 La visión es una exposición clara que

indica hacia donde se dirige la empresa a
largo plazo y en que se deberá convertir,
tomando en cuenta el impacto de las
nuevas tecnologías, de lasnecesidades y
expectativas cambiantes de:
 Los clientes,
 De la aparición de nuevas
condiciones del mercado,
etc.

Q ue es Planeación Táctica?
 Es el conjunto de acciones y

métodos que se requierenpara
alcanzar los objetivos planteados, es
decir los planes de acción con metas
establecidas.

Q ue es Planeación O peracional?
 La planificación operativa se centra

en la producción, equipo,...