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A medida que somos capaces de producir capital, el querer “ganar dinero”, y fructificar en nuestras propias empresas, nos hace “gerentes de nuestros ingresos”. Alex Rogo, nos enseña de formasuperflua, métodos de direccionamiento empresarial tan básicos y tan necesarios ya sea en lo personal, como en el sector financiero.
Para llegar a ser un buen administrador, (en ambos casos ya nombrados),debemos de activar, una política, que direccione el objetivo principal de nuestra “empresa”, pero no debe estar sola, esta debe venir acompañada de directrices de funcionalidad y productividad, entreellas una misión, que nos oriente de cómo desempeñar y desarrollar nuestras actividades tanto productivas como financieras, humanas posibles y descritas en síntesis de pro actividad funcional.
Unavisión, que transforme la política y la misión en un complemento triangular, conteniendo un rumbo hacia el triunfo y el futuro, lógico que cada persona es única por eso estas bases cambiaran de unos aotros, pero lo que no puede cambiar es la forma de cómo llegar al éxito, para esto necesitaremos otros asesores tales como el método P-H-V-A, (Planear, Hacer, Verificar y Actuar) para superarproblemas a corto plazo y buscar ciertos lineamientos en la mejora continua.
Pero nada de esto serviría si nuestro proyecto de vida, no contiene dos rieles fundamentales, un proceso definido como tal y unprocedimiento que dirija este proceso, así de esta manera, podremos saber en que está fallando nuestro proyecto, puesto que cada proceso al ser monitoreado, se corregirán los lineamientos que nospresenten los famosos “cuellos de botella”, tan mencionados en este libro.
No olvidemos algo muy importante, que es lo más valioso para cualquier empresa, “el factor humano”, el contar con personas como“Jonah”, Stacey, Bob, Sharon, Dave, personas que son leales y dispuestos a querer salir a adelante, fieles colaboradores que hacen de cualquier empresa un nicho de “DINERO”.
Aunque suene muy...