Qué nuevas ideas descubrió? Presentar las ideas sobre la ética en los mercados en cuanto a la protección al consumidor, ética y publicidad, así como la privacidad del consumidor.

Páginas: 6 (1484 palabras) Publicado: 19 de agosto de 2014
EJERCICIO PARA EL DESARROLLO DE COMPETENCIAS




INTEGRANTES:


Gladelys Valero.
Wolvin Yergres.
Silis Márquez.
Wiston Urbaez.
Leisalien Padilla.



La toma de decisiones se vuelve más desafiante con el aumento en los niveles de riesgo e incertidumbre.

EJERCICIO PARA EL DESARROLLO DE COMPETENCIAS

INCIDENTE 1. Las siguientes son cinco citas comunes:
"Tan sólo hazlo","Mira antes de saltar",
"El que no arriesga no gana",
"Despacio que voy de prisa",
"Cuando a Roma fueres, haz lo que vieres".

PREGUNTAS:
1. Clasifique estas citas en orden desde su favorita (primer lugar) a la menos preferida (quinto lugar).
1er Lugar: “Mira antes de saltar".
2do Lugar: "Despacio que voy de prisa".
3er Lugar: "El que no arriesga no gana".
4to Lugar: "Tan sólohazlo".
5to Lugar: "Cuando a Roma fueres, haz lo que vieres"
2. ¿Estas citas reflejan su preferencia real por el riesgo y la incertidumbre? Explique.
Partiendo desde la primera cita, según el orden dado por nuestro grupo, es importante saber interpretarlas:
1. “Mira antes de saltar", antes de proceder a realizar una actividad es recomendable ver los Pro y los contras, de esa manera podrásanalizar y estudiar que tanto puedes ganar o perder con la toma de una decisión y cual puede ser el riesgo.
2. "Despacio que voy de prisa", ya que las cosas al hacerlas con Cuidado te salen mejor y no las tienes que volver a repetirla, por lo tanto es mejor hacerlo despacio aunque tengas prisa.
3. "El que no arriesga no gana". si te arriesgas puede que ganes y las cosas salgan tal como lo esperaste opuede que pierdas y te encuentres lamentándote pero con la satisfacción de que, por lo menos, lo intentaste.
4. "Tan sólo hazlo". Después de ver los 3 puntos anteriores, nos queda dar el paso a la posibilidad más cierta que tenemos de alejarnos de nuestras dudas, de nuestros temores y miedos si lo lograras o no.
5. "Cuando a Roma fueres, haz lo que vieres", Aquí nos referimos a la necesidad deadaptación, ya sea a nivel de culturas, mercado, etc.

En cuanto a nuestra preferencia real por el riesgo y la incertidumbre podemos decir que las mismas no reflejan la realidad, ya que muchos de nosotros preferimos tomar decisiones basadas en condiciones de incertidumbre y riesgo que nos permitan aplicar nuestros conocimientos para identificar soluciones alternativas y resultados posibles. Estose basa en que las decisiones rutinarias son las que normalmente se presentan en condiciones de certidumbre.

INCIDENTE 2. Su mejor vendedor tiene dificultades para relacionarse con sus compañeros de trabajo. El puesto de gerente de ventas está abierto, y este vendedor le ha dicho que planea irse si no es ascendido. Considere estas opciones:
a. Darle a la persona el empleo.
b. Decirle a lapersona que necesita más capacitación en administración.
c. Decirle a la persona que odiaría perder a un gran vendedor. para ganar un gerente de ventas cuestionable.
d. Preguntarle a la persona qué cualidades tiene para hacer un buen trabajo.
e. Decirle a la persona que primero demuestre que puede llevarse bien con otros.
f. No darle el trabajo a la persona.

PREGUNTAS:
1. ¿Cuáles opcioneselegiría? ¿Por qué?
En primera instancia elegiríamos la Opción c Decirle a la persona que odiaría perder a un gran vendedor. para ganar un gerente de ventas cuestionable. Ya que de ésta manera le daría la oportunidad de mantener su trabajo como vendedor (por ser el mejor vendedor que tengo), ya que la manera en que él piensa obtener un nuevo cargo es bajo la amenaza y chantaje.
En segundainstancia las Opciones D y E Preguntarle a la persona qué cualidades tiene para hacer un buen trabajo y decirle que primero demuestre que puede llevarse bien con otros. Esto debido a que como es el mejor vendedor que tenemos podríamos darle la oportunidad de demostrar que es apto para dicho cargo, ya que tal vez la organización no había notado su potencial.

2. ¿Cómo podría aplicarse el modelo de...
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