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9 historias de malos gerentes
Algunas anécdotas de gerentes a quienes no les fue bien en su paso por alguna empresa.
khalid Blogger de www.invesp.com - Adaptación: LosRecursosHumanos.com -23/01/2010

"Bueno, bueno ya se los he dicho. Trato con los malditos clientes, y los ingenieros no tienen que hacerlo. Tengo habilidades con las personas, soy bueno lidiando con la gente. Lo puedenentender? Que diablos les pasa a Uds.?" Tom Smykowski PM de Office Space A todos nos ha pasado. Un gerente que no tiene idea de nada, reuniones innecesarias y memos inútiles. Aquí mi tributo a todas esashoras perdidas de mi vida en una oficina. He recoletado algunos de los comentarios más memorables que escuché de los Project Managers con los que he trabajado en los últimos 10 años. De los 100 PM con losque trabajé solo 3 eras excelentes. Los restantes 97 me decían: 1. "Esto no es una democracia, es una dictadura". El director de proyecto estaba verdaderamente enojado porque los miembros del equipoquerían darle su opinión sobre los tiempos para terminar el proyecto. Pero él sabía más que todos. El maldito proyecto se iba a termina en 6 meses no importa cómo. Finalmente el proyecto se finalizócon 4 años de demora. Ese director de proyecto todavía trabaja como Vice presidente de una importante consultora. 2. "Me estoy yendo a Hawaii. Pero necesito trabajar sobre esto el próximo fin de semanaasí que acordemos para encontrarnos" Justicia poética. El gerente renunció por motivos personales (se lo despidió) 4 meses después de hacer ese comentario 3. "El tiempo estimado originalmente paraeste proyecto fue de 11 semanas pero redefinimos el plan para llevarlo a 7 semanas sin agregarle más recursos". Tuve que trabajar 18 horas por día durante 3 meses incluyendo fines de semana paraterminar el proyecto de 7 semanas. El portal de empleo Monster.com se convirtió en mi mejor amigo. 4. "Prometí al cliente que íbamos a testear y a reparar 300 pantallas antes de finalizar el día". Probar...
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