Rabie entorno general y especifico



Contenido
1. Identificación del sector industrial 2
2. Identificación de la empresa 2
3. Explique dimensiones o variables del entorno general y específico que afectan las decisiones más importantes de la empresa 3
4. ¿Cuáles son las directrices estratégicas de su empresa? 4
5. Explique lo siguiente: 4
A nivel corporativo, explicar áreas de negocios en los que opera y mercadosgeográficos, asignación de recursos para los distintos negocios. 4
A nivel competitivo, explicar los mercados, los productos insertos en cada mercado, y grado de satisfacción de los consumidores. 4
6. Enuncie y fundamente las estrategias formuladas en los niveles corporativos, competitivos y funcionales 5
7. Explique los mecanismos de control o sistemas de control que utiliza su empresa 5
8.Conclusiones 5
9. Sugerencias 5



1. Identificación del sector industrial

El sector industrial en el que se encuentra Distribuidora Rabie es el de las empresas del sector terciario o de servicios. Éste, es el sector económico que engloba las actividades relacionadas con los servicios materiales no productores de bienes. No compran bienes materiales de forma directa, sino servicios que se ofrecenpara satisfacer las necesidades de la población.
 Aunque se lo considera un sector de la producción, propiamente su papel principal se encuentra en los dos pasos siguientes de la actividad económica: la distribución y el consumo.
Distribuidora Rabie pertenece al sector industrial terciario o de servicios, ya que se dedica a la distribución y transporte de variados productos asociados a losdistintos proveedores con los que está relacionada.

2. Identificación de la empresa

Desde Arica hasta Chiloé, Distribuidora Rabie cumple con llevar hasta sus clientes, los que están compuestos por almacenes, supermercados y mayoristas, una amplia gama de productos, en los que podemos encontrar abarrotes, artículos de higiene, librería, licores, confites y muchos más. Sumando en total más 5000productos que distribuye entre sus clientes.
Rabie no solo cumple con distribuir los productos sino también se compromete a brindar un servicio completo
Atención a todo comerciante minorista establecido en cualquier ciudad o lugar de Chile, sin importar las condiciones geográficas o dificultades de acceso.
Llevar los productos a los locales de los clientes sin encarecerlos como consecuencia de esasdistancias.
Manejo técnico de las líneas de crédito para sus clientes.
Visitas predeterminadas de los vendedores a los negocios en días establecidos, que otorgan la seguridad de atención al comerciante.
Despacho total del pedido, sin deficiencias por manejos de stocks, lo que significa una certeza de abastecimiento al cliente. La empresa maneja más de 5.000 artículos de existencia.
Recepciónoportuna de sus mercaderías, la mayor preocupación está en entregar dentro de los plazos acordados, los que fluctúan entre las 24 y 72 horas, dependiendo de la ubicación del cliente.
Confianza real de recibir los productos en perfecto estado, tanto en la presentación de sus envases como en la calidad de los contenidos.
(Rabie, 2014)

Para lograr estos ambiciosos objetivos, Distribuidora Rabiecuenta con más de 1200 trabajadores y aproximadamente 1500 transportistas en los que se ven reflejado los valores de la empresa, los que buscan el mejoramiento continuo en la calidad del servicio.
3. Explique dimensiones o variables del entorno general y específico que afectan las decisiones más importantes de la empresa

Con respecto a las variables del entorno general, como bien sabemos, laspodemos clasificar en 5 puntos de importancia. De estos 5 puntos explicaremos 4 de mayor relevancia y como se ve afectada Distribuidora Rabie.
Factores económicos: Distribuidora Rabie se ve inserta dentro del negocio del transporte de mercadería, lo que conlleva fuertes gastos en la utilización de combustible, una fuente de energía no renovable y alto costo a nivel país. Lo que obliga a que...