Entorno general y específico de una Organización


Introducción

La organización es un sistema abierto que interactúa con su ambiente específico, depende de él, y al mismo tiempo, siempre está consciente de las posibles influencias de su medioambiente general.
El ambiente general incluye todo lo que está fuera de la organización, por ejemplo, factores económicos, condiciones políticas, influencias socioculturales, cuestiones deglobalización y factores tecnológicos. Abarca condiciones que pueden afectar a la organización, pero cuya importancia no se aprecia con claridad. La mayor parte de la atención de la gerencia suele estarconcentrada en el ambiente específico de la organización, que es la parte del ambiente que resulta directamente necesaria para que una organización alcance sus metas. El ambiente específico de cadaorganización es único y cambia al mismo tiempo que las condiciones circundantes. Incluye a proveedores de insumos, clientes, competidores, agencias del gobierno y grupos públicos de presión.


El ambienteespecífico: Las distintas organizaciones enfrentan ambientes específicos diferentes. Sin embargo, para la mayoría de las organizaciones, los factores que generan incertidumbre son:

- Proveedores:generalmente son firmas proveedoras de materiales y equipos. Sin embargo, incluye también a quienes proporcionan insumos financieros y mano de obra. La gerencia de las organizaciones suelen hacer esfuerzosenormes para que garantizar que recibirán un flujo fiable y constante de los insumos necesarios al precio más bajo posible.

- Clientes: es la persona que absorbe la producción de lasorganizaciones, que existen para satisfacerles las necesidades. Algunas organizaciones enfrentan un grado mayor de incertidumbre, en relación con sus consumidores (por ej., pueden cambiar los gustos)

-Competidores: todas las organizaciones, hasta los monopolios, tienen uno o varios competidores. Los gerentes deben vigilarla la competencia a fin de estar preparados para responder a ella.

- Gobierno:...