Radicacion De Una Fabrica

Índice General:


Objetivos ---------------------------------------------------------------------------------- Pág 2






Consignas ---------------------------------------------------------------------------------- Pág 2






Punto I - Generación de la Idea --------------------------------------------------------- Pág 5






Punto II - Localización---------------------------------------------------------------------- Pág 6






Punto III - Análisis Técnico -------------------------------------------------------------- Pág 7





Punto IV – Análisis Económico – Financiero --------------------------------------- Pág 16








Punto V - Conclusiones------------------------------------------------------------------- Pág 23Objetivo

Estudiar y proyectar la localización de una industria (Proyecto de inversión) en la zona de la UTN – FRA, o en cualquier otra zona el país.

Consignas

En este trabajo práctico se incorporaran distintos conocimientos adquiridos en otros TP’s.

Según las siguientes pautas generales se pide:* Realizar los estudios para la radicación de una empresa productiva, o sea que produzca bienes.

* Inversión mínima: $ 5.000.000

* Recuperar la inversión en 5 años.

* Rentabilidad: 20% anual.

Se pide realizar las siguientes etapas del trabajo:

1 - Generación de la idea.

2 - Localización.

3 - Análisis Técnico

4 - AnálisisEconómico-Financiero

5 - Conclusiones.



En cada una de las etapas de trabajo se deberá desarrollar su contenido según lo pedido en las mismas.

1 - Generación de la idea:

* Datos y presentación de la empresa productiva (bienes)

* Tipo de rubro (plástico, energía, etc.)

* ¿Qué fabricaremos? ¿Qué cantidad?

* ¿Cómo surge la idea?

* Organigrama de la empresa.* Personal que va a trabajar en la empresa (directo e indirecto).

* ¿Cuál es la zona de venta del país o de exterior?

2 - Localización:

* Lugar físico, alternativas: Zona urbana, zona suburbana o zona rural.

* Analizar los factores de localización, minimizando costos:

Materia prima, productos similares, transporte, energía, influencias climáticas, serviciosauxiliares, elementos ajenos a la empresa, comunicación, competencia, subsidios estatales, promoción industrial, medios de comunicación, accesos, etc.

* Indicar en un plano de localización de la empresa.


3 - Análisis técnico:

* Se deberá analizar, seleccionar, y clasificar toda la información disponible de las maquinas y equipos a utilizar, sobre: origen, vida útil, capacidad deproducción, costo de inversión, etc.

* Proceso productivo y su impacto ambiental.

* Listar los equipos, materiales e insumos.

* Evaluar relación producción-costo.

* Listado inversión/costos.

* Proceso productivo (Grafos).

* Diagrama de recorrido del producto/Personas.

* Lay-Out (proceso o producto).

* Sistema empresa y sus componentes(producción).

* Diagrama de actividades múltiples.



4 - Análisis Económico – Financiero.

* Análisis de mercado (Ventas de la competencia, mercado, competencia, demanda, proveedores, etc.).

* Disponibilidad de recursos (MP, MOD, GGF, GGACF).

* Ingresos (ventas) y egresos (costos y gastos).

* Balance.

* Precio de venta. (Costeo por absorción o directo).

*Beneficios y resultados.

* Cuadro de valores y flujo de fondos.

* Criterio de evaluación de VAN/TIR. (Graficar el TIR).



5 - Conclusiones:

* Evaluación del proyecto (si es rentable o no).

* Justificación de la decisión. (de localización e inversión)

* Visión a Futuro.

























1) GENERACION DE LA IDEA.

En el...