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Páginas: 7 (1702 palabras) Publicado: 11 de febrero de 2012
JOSEP LLUIS NÚÑEZ (Baracaldo, Vizcaya, 7 de septiembre de 1931, bajo el nombre de José Luis Núñez y Clemente) fue el presidente más laureado del Fútbol Club Barcelona, equipo al que dirigió entre los años 1978 y 2000. Es además un destacado empresario de la construcción, propietario de la empresa Núñez y Navarro. Fue el presidente del Barcelona que más años estuvo en su cargo, con un total de 22años, y también el que más títulos consiguió durante su mandato (141). Con tan sólo siete meses se traslada su familia a Barcelona, ciudad en la que se establece.
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TRAYECTORIA COMO PRESIDENTE DEL FC BARCELONA
Josep Lluis Núñez inició oficialmente su mandato como 35º presidente de la historia del Fútbol Club Barcelona el 1 de julio de 1978. Perofue el 6 de mayo de 1978, día de la convocatoria electoral, cuando de hecho se convirtió en presidente del club. Núñez, que nunca había sido directivo de la entidad barcelonesa, presentó su candidatura a aquellas elecciones siendo un desconocido para los socios del club. Su slogan electoral "Per un Barça triomfant" (Por un Barça triunfante), su ambición y juventud (era, con 46 años, el candidatomás joven) convencieron a la mayoría de la masa electoral: consiguió 10.352 votos, frente a los 9.537 de Ferran Ariño y a los 6.202 de Nicolau Casaus.
MASA SOCIAL
Núñez siempre mantuvo que para que el FC Barcelona fuese fuerte económicamente debía ser fuerte socialmente, y tener el más alto número de socios posible. El club tenía a finales de 1978, cuando Núñez accedió a la presidencia, 77.905socios. En el año 2000, cuando abandonó la presidencia, el club contaba con más de 106.000 socios, lo que le convertía en la mayor entidad deportiva de España y una de las más grandes del mundo en número de asociados. Este espectacular aumento del número de socios fue posible gracias a las ampliaciones del Camp Nou, a la política de contratación de grandes jugadores que atrajesen al público, y a unapolítica de abonos a bajo precio. Los abonos al Camp Nou, que permitían el libre acceso a todos los partidos de la temporada, incluidas las competiciones europeas, siempre estuvieron comparativamente por debajo de los precios de los abonos del resto de grandes clubs europeos.
Otro de los fenómenos que caracterizaron la presidencia de Núñez fue el espectacular número de peñas de aficionados delclub. En 1978 el club tenía 96 peñas, todas en territorio español; en el año 2000 superaba las 1.300, repartidas por países de los cinco continentes. Núñez puso especial énfasis en cuidar a las peñas, entendidas como embajadoras del club. En ese sentido, potenció las ayudas a las peñas y el encuentro mundial de peñas barcelonistas que se celebraba cada año.
PATRIMONIO DEL CLUB
Uno de los hechos quese coincide en destacar de la gestión de Núñez es el incremento patrimonial que disfrutó el club: remodeló y amplió el estadio del Camp Nou en diversas ocasiones hasta situarlo en un aforo de 125.000 espectadores y convertirlo en uno de los recintos deportivos más destacados de Europa. También construyó el "Mini Estadi" en 1982, creó el "Museu del FC Barcelona" (1984), remodeló el "PalauBlaugrana" para ampliar su aforo hasta los 8.500 espectadores, y creó una residencia para los jugadores de la cantera en La Masía (1979). En los últimos años de su mandato, compró los terrenos de San Juan Despí donde concibió la construcción de la Ciudad Deportiva Joan Gamper, cuyas obras comenzarían meses después de su dimisión.
Según datos del club, el FC Barcelona tenía un patrimonio en 1978 de13.081.436 pesetas, y a finales del año 2000 superaba los 12.000 millones de pesetas.
ECONOMÍA
El mayor éxito que se le atribuye a Josep Lluís Núñez es su gestión económica. A lo largo de sus 22 años como presidente, logró convertir al club en uno de los más potentes del mundo desde el punto de vista económico. A pesar de las grandes inversiones tanto patrimoniales como en fichajes de jugadores,...
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