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PROYECTO FINAL MATERIA SISTEMAS ORGANIZACIONALES

Aplicar los conceptos vistos dentro de la materia en una organización (empresa o industria) real.
El proyecto debe de ser por equipo mínimo 2alumnos máximo 4.
El proyecto debe de contener lo siguiente:
1. Introducción
2. Antecedentes de la organización
3. Misión, visión, objetivos generales
4. Descripción de las dimensiones de laorganización
a. Contextuales
b. Estructurales
5. Descripción del entorno de la organización
a. Externo
i. Entorno general
ii. Entorno de tarea
iii. ¿Dónde se ubica la organización dependiendo delgrado de incertidumbre considerando el cambio y la complejidad del entorno?
b. Interno
6. Desafíos en el diseño organizacional. Analizar cómo se encuentra la empresa en cuanto a:
a. Diferenciaciónvertical vs. Horizontal
b. Diferenciación vs. Integración
c. Estandarización vs. Ajuste mutuo
d. Centralización vs. Descentralización
7. Tipo de estructura que maneja. Justificación
a. Estructuramecanicista
b. Estructura orgánica
8. Configuración organizacional. Justifica
a. Emprendedora
b. Diversificada
c. Burocrática profesional
d. Aparato Burocrática
e. Adhocracia
9. Tipo deestructura organizacional
a. Funcional
b. Divisonal
c. Matricial
d. Horizontal
e. Red
f. Híbrida
g. ¿Considera adecuada la estructura organizacional que se maneja en la actualidad? Justifica
h. Si noes adecuada, ¿cuál recomendarían y por qué?
10. Ciclo de vida de la organización
11. Cambio organizacional
a. ¿Qué cambios se generan en la organización de manera constante?
b. ¿Qué fuerzas afectano promueven el cambio en la organización?
c. ¿Existe resistencia organizacional? Justifica
d. Tipos de cambios que enfrenta la organización
12. Estructura y diseño técnico de la organización
a.Localización y diseño de planta
b. Métodos de distribución de planta por producto, proceso, distribución celular, distribución de posición fija
c. Mapeo de al menos uno de los procesos de la...