Ramo s,a
Páginas: 2 (462 palabras)
Publicado: 27 de septiembre de 2014
¿Qué estrategias de producto utiliza Ramo?
La innovación de productos nuevos y el fortalecimiento de los antiguos como ejemplo: RAMITO, La presentaciones de 10 y 20 unidades tienen empaqueindividual.
Los productos Ramo, siempre siguen la línea tradicional de chocolate para niños con complementos como arequipe y salsas, galleta, ponqués, brownies.
Ramo es productora de buena parte dematerias primas. Por eso ofrece productos de buena calidad a bajo precio.
Comparto una estrategia apreciación de Carlos Hugo Escobar Gallo Presidente de Productos Ramo S.A.
“Lo primero que hay quedecir es que la estrategia de Productos Ramo está basada en el crecimiento orgánico, es decir, no está acostumbrada a hacer adquisiciones. Es por eso que los planes están enfocados en crecer en elmercado local y luego ir a otros países.”
Escobar, Hugo. (2012). Ramo: la chica difícil de la industria. Empresas, 09-26-2012.(http://www.dinero.com/empresas/articulo/ramo-chica-dificil-industria/160672, s.f.)
¿Debería la organización Ramo cambiar la imagen de marca que percibe el cliente, por una más moderna y renovada, no tan tradicional?
La organización Ramo debe ir pensando en cambiarsu imagen por una más moderna y llamativa que llegue al cliente adulto, joven y niños; pero deben hacerlo despacio para ir educando al cliente con campañas publicitarias.
Una manera de hacerlo eshacer campañas con los clientes internos (empleados) y clientes externos (tenderos, clientes de supermercados, revendedores y colegios) de cómo quisieran ver la imagen de la marca y la que más gustese premia.
¿Considera que fue un error de mercadeo utilizar empaques navideños? ¿Esta es la razón por la que la empresa debería seguir utilizando los empaques tradicionales con lo que siempre losha identificado el mercado? ¿Qué factores incidieron para que el consumidor no comprara los productos que venían en empaques navideños?
Considero que se cometieron errores, hacer el cambio...
La innovación de productos nuevos y el fortalecimiento de los antiguos como ejemplo: RAMITO, La presentaciones de 10 y 20 unidades tienen empaqueindividual.
Los productos Ramo, siempre siguen la línea tradicional de chocolate para niños con complementos como arequipe y salsas, galleta, ponqués, brownies.
Ramo es productora de buena parte dematerias primas. Por eso ofrece productos de buena calidad a bajo precio.
Comparto una estrategia apreciación de Carlos Hugo Escobar Gallo Presidente de Productos Ramo S.A.
“Lo primero que hay quedecir es que la estrategia de Productos Ramo está basada en el crecimiento orgánico, es decir, no está acostumbrada a hacer adquisiciones. Es por eso que los planes están enfocados en crecer en elmercado local y luego ir a otros países.”
Escobar, Hugo. (2012). Ramo: la chica difícil de la industria. Empresas, 09-26-2012.(http://www.dinero.com/empresas/articulo/ramo-chica-dificil-industria/160672, s.f.)
¿Debería la organización Ramo cambiar la imagen de marca que percibe el cliente, por una más moderna y renovada, no tan tradicional?
La organización Ramo debe ir pensando en cambiarsu imagen por una más moderna y llamativa que llegue al cliente adulto, joven y niños; pero deben hacerlo despacio para ir educando al cliente con campañas publicitarias.
Una manera de hacerlo eshacer campañas con los clientes internos (empleados) y clientes externos (tenderos, clientes de supermercados, revendedores y colegios) de cómo quisieran ver la imagen de la marca y la que más gustese premia.
¿Considera que fue un error de mercadeo utilizar empaques navideños? ¿Esta es la razón por la que la empresa debería seguir utilizando los empaques tradicionales con lo que siempre losha identificado el mercado? ¿Qué factores incidieron para que el consumidor no comprara los productos que venían en empaques navideños?
Considero que se cometieron errores, hacer el cambio...
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